公司的物質的東西，如機器、設備、物力等有形的東西，說到底，并不值錢，最值錢的是公司的文化，只有公司文化才能凝聚人，激勵人，成就人，才能實現企業(yè)的無為而治。

日本企業(yè)的成功，遠不只是公司歌曲和終身雇傭制度，而是在組織上重新發(fā)現了“人”。歸根到底，公司并不是豪華建筑、財政利潤、戰(zhàn)略分析和5年規(guī)劃，而要想調動人的因素，文化的力量無形勝有形！但文化并不是永恒不變的，只有關于學習和開放的文化，才是真正有生命力的。

每個老板都有做大做強的夢想，每個老板都有從小到大的沖動和激情。但真正做大做強的，能叱咤風云，名留青史的畢竟是極少數，可為什么懷有同樣的夢想，卻有了千差萬別的結果？可能的一個原因是有些老板創(chuàng)立公司的目的起于讓自己過得好，終于讓自己過得好；而偉大的企業(yè)家是起于讓自己過得好，而終于讓大家、讓社會，甚至讓全人類過得好。

強力推薦：紀錄片《公司的力量》和《各領風騷》第七集，它們重點研討了企業(yè)文化的神奇力量，大家不妨觀看一下。