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營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的五條途徑
在21世紀(jì)營(yíng)銷策劃界,無(wú)論是老葉的概念拿捏,南方略“系統(tǒng)營(yíng)銷”、還是贊伯的切割、蜥蜴的行業(yè)飄移、凱納的跨界、雙劍的破局、福來(lái)的雜交,無(wú)一不是追求營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新與增值服務(wù),那么營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的途徑是什么呢?
1、跳出行業(yè)看行業(yè)
調(diào)整產(chǎn)品屬性,改變概念抽屜。一個(gè)產(chǎn)品肯定具有多種特性,每一種特征形成一個(gè)品類抽屜,將這個(gè)產(chǎn)品放進(jìn)哪一個(gè)抽屜,就決定了這個(gè)產(chǎn)品的生死命運(yùn)。購(gòu)買者購(gòu)買動(dòng)機(jī)是:腦白金首先是一個(gè)禮品,其次才是保健品;蘋果iphone4是一個(gè)玩家的標(biāo)志,其次才是一個(gè)通訊工具。
2、跳出渠道看渠道
將行業(yè)競(jìng)品作為反向定位,從渠道方面進(jìn)行創(chuàng)新。在傳統(tǒng)渠道里,肯定是大牌云集,將后進(jìn)者的門檻高高壘起來(lái),若是采取跟隨政策,肯定玩完。梳子作為日常用品,銷售渠道可謂繁雜多廣,譚木匠改變了梳子的渠道屬性,把梳子開(kāi)成了專賣店,在全國(guó)開(kāi)了數(shù)千家品牌連鎖店,一把梳子賣到幾十塊錢毫不奇怪;凡客誠(chéng)品作為服裝品牌,基本上沒(méi)有一家實(shí)體商店,定位在網(wǎng)上購(gòu)物渠道,生意熱火朝天,好的樂(lè)翻了天。
3、跳出競(jìng)爭(zhēng)看創(chuàng)新
行業(yè)巨頭太強(qiáng)悍怎么辦?行業(yè)形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如何破局?在牙膏板塊,高露潔、佳潔士、中華、黑人基本上將過(guò)道封死,沒(méi)有給后來(lái)者留下任何縫隙。秉承國(guó)家保密配方的云南白藥牙膏,訴求為解決“牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍”,從牙膏功能上進(jìn)行了切割,牙齒正常的用高露潔等四大家族,牙口有異常的請(qǐng)用云南白藥牙膏!如出一轍,康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈統(tǒng)治茶飲料市場(chǎng)好多年,王老吉涼茶直接從側(cè)翼進(jìn)行了包抄,“怕上火,喝王老吉”將涼茶=怕上火直接等同,單品以年銷售超百億的佳績(jī)分得了茶飲料最大的一杯羹。
4、跳出今天看明天
今天的優(yōu)勢(shì),隨著時(shí)間的變換,很可能變成劣勢(shì),上世紀(jì)幾乎所有的百貨商店都是在商業(yè)繁華區(qū),因?yàn)楣痪路多,交通方便是一個(gè)必要的優(yōu)勢(shì);現(xiàn)在大型超市往往開(kāi)在城郊,因?yàn)槭袇^(qū)的交通優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為阻礙桎楛。當(dāng)然過(guò)去的劣勢(shì)到了現(xiàn)在也可能演變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。過(guò)去,是因?yàn)槌圆伙,才吃野菜;現(xiàn)在是因?yàn)樽非鬆I(yíng)養(yǎng)均衡食用野菜,野菜這個(gè)產(chǎn)品在過(guò)去屬于糧食的補(bǔ)充屬性,現(xiàn)在則具備了時(shí)尚屬性。
5、跳出功能看情感
所有的產(chǎn)品都具備二元化特征,物理屬性與精神屬性,前者屬于產(chǎn)品本身的構(gòu)造,后者是消費(fèi)者的感覺(jué)
!白捡Y,開(kāi)寶馬”一個(gè)強(qiáng)調(diào)身份尊榮地位的優(yōu)越感,一個(gè)強(qiáng)調(diào)駕駛的樂(lè)趣,對(duì)于高檔汽車這個(gè)高度成熟的產(chǎn)品,“性能好、外觀漂亮、甚至安全”這些物理性能對(duì)于消費(fèi)者都是必需的,從物理層面,無(wú)論如何強(qiáng)調(diào),都不可能跳出同質(zhì)化的臼窠,對(duì),突破的出路就在于,必須強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者感受!可口可樂(lè)數(shù)十年形象代言人一直在變幻,廣告語(yǔ)也時(shí)不時(shí)變更,甚至品牌LOGO也進(jìn)行過(guò)升級(jí),但是其核心價(jià)值卻一直未曾改變過(guò),那就是可樂(lè)作為飲料帶給顧客的感覺(jué),一個(gè)字—“爽”!
“碧桂園,給你一個(gè)五星級(jí)的家”,消費(fèi)者在乎的不是房子,而是家的感覺(jué)!“麗江,艷遇之都”,哥尋的不是女友,而是心靈的放松!
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