現(xiàn)代企業(yè)都非常重視品牌效應(yīng)。但是我國(guó)的玩具企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上常常處于弱勢(shì)地位。我國(guó)玩具企業(yè)究竟該如何去打造有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的玩具品牌呢？縱觀玩具產(chǎn)業(yè)所面臨的內(nèi)憂外患，只有從以下幾個(gè)方面入手，才有成功的建立自主的玩具品牌。

一、注重玩具品牌的產(chǎn)品安全

我國(guó)出口的玩具每年都會(huì)遭遇召回的困境，而這些召回事件一方面是歐美貿(mào)易壁壘漸高而導(dǎo)致的，一方面則是我國(guó)玩具本身存在嚴(yán)重的缺陷。因此，為保證消費(fèi)者合法權(quán)益，世界各國(guó)都會(huì)出臺(tái)各種標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制玩具的市場(chǎng)準(zhǔn)入并采取更高的產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。而歐、美等國(guó)家和地區(qū)相繼建立的玩具召回制度更是讓我國(guó)許多玩具出口產(chǎn)品有可能在未來(lái)的歲月中遭到更多的“召回”。鑒于國(guó)際上對(duì)兒童權(quán)益保護(hù)的特殊地位，我國(guó)玩具企業(yè)如果想創(chuàng)造自己的玩具品牌，就應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)品有品牌自律的意識(shí)，更加注重玩具品牌的產(chǎn)品安全。讓玩具品牌本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)控制產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，盡力避免安全事故的出現(xiàn)。

二、注重玩具品牌的社會(huì)效益

我國(guó)玩具企業(yè)要建立自主的玩具品牌，還應(yīng)該注重玩具消費(fèi)的社會(huì)效益。玩具企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)有益于消費(fèi)者心智健康發(fā)展的玩具消費(fèi)，在玩具品牌的創(chuàng)建中，應(yīng)該挑選有益的主題來(lái)進(jìn)行玩具設(shè)計(jì)，如教育、益智、關(guān)愛(ài)等主題，這樣玩具品牌才有可能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。

而據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查顯示，目前我國(guó)家長(zhǎng)對(duì)含有教育元素的玩具充滿興趣，大部分家長(zhǎng)都希望通過(guò)玩具消費(fèi)對(duì)兒童的學(xué)業(yè)有所幫助，因此，益智玩具更是已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)立的玩具類(lèi)別。由此可見(jiàn)，對(duì)大眾有益的玩具主題的發(fā)展意義重大，也表明了玩具品牌在注重社會(huì)效益的同時(shí)也是可以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的。

三、注重玩具品牌的長(zhǎng)期發(fā)展

我國(guó)玩具企業(yè)要想玩具品牌能夠取得成功還需要建立玩具品牌的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并將這一玩具品牌規(guī)劃科學(xué)、靈活的貫徹到市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)以及售后跟蹤調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能夠深入了解消費(fèi)者的口味，了解時(shí)尚文化潮流動(dòng)向，并將對(duì)潮流的預(yù)測(cè)應(yīng)用到玩具的設(shè)計(jì)中去，使玩具能夠引導(dǎo)潮流，而不是被潮流所引導(dǎo)。這些過(guò)程都是一日之功，因此，玩具企業(yè)在發(fā)展玩具品牌時(shí)，應(yīng)該重視系統(tǒng)的玩具品牌長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃而并非功利地以短期利潤(rùn)來(lái)主導(dǎo)玩具企業(yè)的行為。

四、注重玩具品牌的渠道選擇與建設(shè)

目前我國(guó)玩具的銷(xiāo)售渠道主要有百貨、超市、批發(fā)市場(chǎng)和零售店。百貨仍然是中高檔品牌玩具銷(xiāo)售的主要渠道。連鎖超市的上升勢(shì)頭也十分明顯，而批發(fā)市場(chǎng)則主要靠成本優(yōu)勢(shì)搶占銷(xiāo)售份額。同時(shí)，許多玩具品牌也開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店及網(wǎng)上銷(xiāo)售等其他模式。

根據(jù)銷(xiāo)售渠道的適用性與產(chǎn)品的性質(zhì)、目標(biāo)群體和消費(fèi)習(xí)慣的不同，目前尚不能簡(jiǎn)單地評(píng)論哪種渠道對(duì)玩具品牌發(fā)展更有利，但是玩具企業(yè)卻可以將自己的產(chǎn)品按檔次、產(chǎn)品特征、目標(biāo)群體特征等等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，分別采用不同的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。此外，玩具品脾還應(yīng)對(duì)自身銷(xiāo)售渠道進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保玩具品牌形象在消費(fèi)者接觸的各個(gè)層面上是一致的、鮮明的。

我國(guó)玩具業(yè)以往都是以加工制造為主，這是任何行業(yè)發(fā)展起步的必經(jīng)之路，但這絕不是最終目標(biāo)。轉(zhuǎn)變我國(guó)玩具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，培育自己的玩具品牌，才是我國(guó)玩具行業(yè)健康發(fā)展的根本所在。在全球玩具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，我國(guó)玩具企業(yè)的唯一出路就是走品牌化的道路，通過(guò)培植玩具品牌來(lái)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。