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母嬰店長(zhǎng)十不該 你知道嗎

發(fā)布時(shí)間:[2017/7/7 9:13:30] 閱讀數(shù):[2635] 文章來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
這十句話是店長(zhǎng)不應(yīng)該說(shuō)的話,看看你或者你的店長(zhǎng)是否經(jīng)常掛在嘴邊!你或你的店長(zhǎng)說(shuō)過(guò)哪些?

這十句話是店長(zhǎng)不應(yīng)該說(shuō)的話,看看你或者你的店長(zhǎng)是否經(jīng)常掛在嘴邊!你或你的店長(zhǎng)說(shuō)過(guò)哪些?

1.沒(méi)人進(jìn)店啊

上級(jí)問(wèn):“今天生意怎么不好?”店長(zhǎng)直接回答說(shuō):“沒(méi)人!”真沒(méi)人嗎?確實(shí)沒(méi)人!問(wèn)題是,為什么會(huì)沒(méi)人呢?是因?yàn)闆](méi)人而業(yè)績(jī)不好、還是因?yàn)闆](méi)人而要去思考如何才能有人?

2.我已經(jīng)努力了

努力不等于決心!三句話一問(wèn),就可以發(fā)現(xiàn),你還真沒(méi)有努力。比如:你從早到晚都保持高度的熱情了嗎?你有效邀約了幾位老顧客?你做了截流了嗎……

3.我明天會(huì)努力的

就算明天做的再好,也不表示彌補(bǔ)了昨天,過(guò)去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無(wú)法挽回的。所以,要做好每一天,不要有“明天努力”來(lái)彌補(bǔ)昨天的思想。

4.我們的價(jià)格太貴了

價(jià)格的高低僅僅是由產(chǎn)品的品質(zhì)決定的嗎?錯(cuò)!價(jià)格的高低是由顧客定位來(lái)決定的,就是你要賣給誰(shuí),甚至跟產(chǎn)品的品質(zhì)和成本都沒(méi)有直接的關(guān)系。而最重要的是,如果有一門生意,只要價(jià)格低就能提升業(yè)績(jī),那生意就太容易了。事實(shí)上,如果把你的正常零售價(jià)再打下來(lái)30%,或許你的業(yè)績(jī)還會(huì)下降。

5.我們這地方,顧客太愛(ài)還價(jià)了

不是你的顧客喜歡還價(jià),而是你的顧客在你的店鋪喜歡還價(jià)。你的顧客到大超市買東西會(huì)還價(jià)嗎?到肯德基消費(fèi)會(huì)還價(jià)嗎?經(jīng)濟(jì)有差距,人性盡相同。

6.隔壁都在打折了,我們卻不打折

如果所有的店鋪都在拼折扣,而你的店鋪保持正價(jià),那你就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了!什么樣的銷售政策吸引什么樣的顧客。況且,你只能看到被自己打折打死的店鋪。

7.我已經(jīng)跟她們交代過(guò)了

言外之意是,我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,這不是我的錯(cuò),是她們的錯(cuò)。但請(qǐng)你知道:管理并不是告知,而是幫助做到。

8.這么點(diǎn)工資,大不了不干了

表面上看起來(lái)是因?yàn)楣べY不高干不干無(wú)所謂,實(shí)際上是自己做不好而選擇當(dāng)“逃兵”。要走,就昂起胸脯離開(kāi),而不是做不好選擇放棄。

9.我們老板太無(wú)能了

如果你的老板沒(méi)本事,他又怎么能當(dāng)上老板?如果你的經(jīng)理沒(méi)能力,為什么他是經(jīng)理?要多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,多發(fā)現(xiàn)自己的不足這樣才能對(duì)自己有幫助。

10.那么傻干什么呢

看到別人加班、付出,覺(jué)得別人傻,這么點(diǎn)工資干嘛那么拼命?你的工作并不是為了換取你現(xiàn)在的工資,而是為了換取更多的經(jīng)驗(yàn)和正確的職業(yè)習(xí)慣,從而讓自己更值錢,讓未來(lái)有能力賺到更多的錢。

信息分類:火爆孕嬰童網(wǎng) 編輯:莉莉
關(guān)鍵字:母嬰店,店長(zhǎng)
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