童鞋成為一個(gè)單獨(dú)的品類(lèi)出現(xiàn)在市場(chǎng)上，一是國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇促使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，二是國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)逐漸向個(gè)性化、品牌化方向發(fā)展。這兩個(gè)因素所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)使童鞋成為了整個(gè)鞋類(lèi)市場(chǎng)的一個(gè)有效細(xì)分板塊。調(diào)查顯示，我國(guó)0-14歲童鞋的市場(chǎng)規(guī)模在300億元左右。

正因如此誘人的巨額市場(chǎng)吸引了一大批優(yōu)秀的成品鞋企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)“品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，童鞋企業(yè)紛紛為自己的品牌提供知名度與影響力。近日，快樂(lè)家族成員杜海濤、吳昕高調(diào)加盟中國(guó)童鞋品牌卡丁，讓卡丁品牌著實(shí)火了一把。

眾多行業(yè)盛行的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式理所當(dāng)然成為童鞋品牌開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的有效工具。因此，如何讓目標(biāo)消費(fèi)人群切實(shí)“體驗(yàn)”到相關(guān)的產(chǎn)品與品牌信息，是童鞋企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。

對(duì)此，卡�。ǜ＝ǎ﹥和�用品有限公司總經(jīng)理黃成才先生表示，湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》的目標(biāo)收視群體覆蓋80～90后，同時(shí)囊括少年兒童及父母，這與卡丁品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體定位恰恰吻合。杜海濤和吳昕的“活潑、可愛(ài)、快樂(lè)”的個(gè)人品牌形象和卡丁的品牌精神相似，深入人心。他們的知名度將為卡丁注入強(qiáng)勁的活力，推動(dòng)品牌下一階段的持續(xù)發(fā)展，成就卡丁全新未來(lái)。

目前，童鞋企業(yè)的通路構(gòu)成逐漸向著專(zhuān)業(yè)化、時(shí)尚化和品牌化靠攏，已經(jīng)形成了集服裝批發(fā)零售終端、百貨商場(chǎng)店中店模式、專(zhuān)賣(mài)店和兒童生活館等多種通路形式為一體的綜合運(yùn)營(yíng)模式。這一方面是市場(chǎng)碎片化的必然結(jié)果，另一方面也顯示出童鞋企業(yè)對(duì)顧客體驗(yàn)的關(guān)注。

據(jù)了解，2011年卡丁鞋服一體化經(jīng)營(yíng)模式的跨度轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)了品牌戰(zhàn)略升級(jí)以及品牌文化的轉(zhuǎn)變。今后，卡丁將以快樂(lè)“親情營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，宣揚(yáng)“有愛(ài)更快樂(lè)”的品牌訴求，實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略全面轉(zhuǎn)型。以快樂(lè)之名，以大愛(ài)之心，成就少年未來(lái)，引領(lǐng)少年快樂(lè)生活新主張。