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奶剩、奶荒難題如何破解,魏立華建言通過奶粉收儲進行奶制品儲備

2019/3/18 8:41:51 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

新經(jīng)濟新常態(tài)下,高質量發(fā)展成為各行各業(yè)的主頻詞。尤其是身處產(chǎn)業(yè)振興期的國產(chǎn)乳業(yè),表現(xiàn)更為突出。

如何發(fā)力,可謂仁者見仁。強烈話題感和實踐意義,也讓其成為今年全國兩會的主頻詞。

作為全國人大代表、資深奶業(yè)人,君樂寶乳業(yè)總裁魏立華建言從解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展長期不均衡入手,引發(fā)了各界關注。

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引發(fā)關注的原因,在于近年來我國“奶!薄澳袒摹爆F(xiàn)象的交替出現(xiàn)。

梳理這一問題產(chǎn)生的原因:在上游的奶牛養(yǎng)殖業(yè),每天的產(chǎn)奶量基本穩(wěn)定;但在下游的消費端,市場需求波動較大。導致奶多時奶農(nóng)倒奶、殺牛,奶少時奶企搶奶,造成奶牛養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定,加工企業(yè)經(jīng)營壓力大,也成為國產(chǎn)奶業(yè)高質量發(fā)展的重要牽絆。

客觀數(shù)據(jù)顯然更有說服力,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年至2018年,國內奶牛存欄連續(xù)五年持續(xù)下降,2017年國內奶牛存欄有773萬頭,2018年國內奶牛存欄低于700萬頭。

這樣的發(fā)展,無疑對國產(chǎn)乳業(yè)產(chǎn)生諸多不利影響。

魏立華表示,奶農(nóng)殺牛倒奶,給行業(yè)和社會帶來很多不安定因素。很多加工企業(yè),一方面出于市場競爭的成本考慮,不得不選擇部分進口大包奶粉,另一方面為保護國內奶源建設成果,鞏固奶業(yè)發(fā)展命脈,又必須向本土養(yǎng)殖業(yè)收購生鮮牛奶。在無法由市場完全消化的情況下,企業(yè)只得將收購來的鮮奶制成大包奶粉儲存入庫,噴粉后的價格也依然沒有競爭力,造成虧損,在給企業(yè)造成巨大經(jīng)營壓力的同時,也挫傷企業(yè)收奶積極性,形成了惡性循環(huán)。

更值得關注的是,這也導致國產(chǎn)奶制品的進口依存度持續(xù)提升,對本土化奶牛養(yǎng)殖形成沖擊。

魏立華認為,由于我國土地成本高、建筑成本高,而國外是散牧形式,因此國內奶牛養(yǎng)殖成本較高,約為國際奶價近一倍,極易受到進口大包奶粉的制約甚至沖擊。

數(shù)據(jù)顯示,2017年我國進口的乳制品達247萬噸,折合成原奶1485噸,占國內產(chǎn)量的40.6%,2018年一季度進口乳制品增加12%。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示,2018年上半年我國奶粉進口量同比增長22.8%。

顯然,這樣的數(shù)據(jù),很大程度上傷害了中國奶業(yè)發(fā)展的原奶根基,成為乳業(yè)高質量發(fā)展的絆腳石。

直擊乳業(yè)痛點

如何破解這一關鍵性問題呢?

一些國際慣例值得借鑒。魏立華表示,國際上一直存在通過奶粉收儲進行奶制品儲備的慣例。以歐盟為例,當乳制品價格出現(xiàn)上漲時,歐盟執(zhí)委會將啟動“干預性應急庫存”,將其拋入市場進行干預。

再如我們的鄰國——哈薩克斯坦,在2008年國內奶制品價格在淡季出現(xiàn)較大波動時,為保證長期食品安全、穩(wěn)定奶制品價格,也建立了國家奶粉儲備資源。通過政府直接劃撥資金和依靠私人資金收購2500噸奶粉,占其2008年國內奶粉產(chǎn)量的48%。

基于上述分析,魏立華建議由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等相關部委牽頭,協(xié)調建立大包奶粉國家收儲制度。

在奶多時噴粉收儲,奶少時投放市場,平緩“奶!薄澳袒摹钡姆骞炔睿Wo奶農(nóng)利益。

同時,通過預先配給方式,助力奶牛養(yǎng)殖行業(yè)和乳品加工企業(yè)統(tǒng)一布局和科學規(guī)劃,避免信息不對稱造成的市場動蕩和行業(yè)損失,創(chuàng)造更加良好有序的市場環(huán)境。

此外,將收儲的大包奶粉,定期贈送給邊防軍人、貧困學校、福利院、困難群眾等有需要的人群,推進全民健康事業(yè)發(fā)展。

精準性和洞察力

可以說,作為資深奶業(yè)人,全國人大代表、君樂寶乳業(yè)總裁魏立華的建言,務實、精準,基于對行業(yè)的深入洞察,直擊乳業(yè)的痛點要害。

這樣的精準性和洞察力,體現(xiàn)了一個行業(yè)老兵的責任感和行業(yè)影響力,也是君樂寶保持快速發(fā)展的關鍵所在。

近年來,國產(chǎn)乳業(yè)得到快速發(fā)展,在乳業(yè)振興號角下,國產(chǎn)乳業(yè)開始集體發(fā)力:注重技術創(chuàng)新,品質產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)化程度提升,市場話語權不斷加強。一些關鍵數(shù)據(jù)開始向好:2017年乳業(yè)市場總銷售額3753億元,是2007年的3.7倍。國產(chǎn)奶粉合格率不斷提升,達到了99.8%。2018年國產(chǎn)奶粉市場占有率更是飛速躍升,達到了49%。

行業(yè)繁榮,離不開每個乳業(yè)人的星火燎原,旗手的力量更是關鍵。比如君樂寶乳業(yè),作為一位破局者,一再為行業(yè)帶來示范動力。2015年-2018年,君樂寶奶粉實現(xiàn)了7.2億、12億元、25億元、50億元的銷售額,連續(xù)4年業(yè)績翻番,被行業(yè)譽為君樂寶速度。

速度背后,得益于君樂寶乳業(yè)的高質量發(fā)展,魏立華總裁曾提出,要做到四個“最”:質量最優(yōu)、品牌最強、社會最放心、消費者最滿意。

為了實現(xiàn)四個“最”,君樂寶打造了全產(chǎn)業(yè)鏈模式。在上游,從牧草種植,到奶牛養(yǎng)殖;從原奶產(chǎn)生,到原輔料的選擇供應都做到了全程把控布局。在中游工廠端,君樂寶通過打造智能工廠,實現(xiàn)生產(chǎn)加工檢測一體化管理,實現(xiàn)養(yǎng)殖加工一體化,縮短中間環(huán)節(jié)。從而保證了擠奶后2小時即可加工,既減少污染,也大大降低了運輸倉儲成本,同時,其從奶源控制、生產(chǎn)、加工到流通等各關鍵環(huán)節(jié)也都納入一體化管理,從源頭到售后服務,均全程可控,保證了產(chǎn)品的安全性。

同時,“四個”模式也是一個重要考量。即用的牧場、的工廠、yiliu的供應商和的食品安全管理體系,確保生產(chǎn)出高品質的好奶粉。

在上述兩個關鍵模式加持下,君樂寶乳業(yè)的產(chǎn)品品質得到極大提升,“鮮活”成為其產(chǎn)品的亮點。以君樂寶乳業(yè)主打的旗幟奶粉為例,的產(chǎn)品特色即是鮮活。依靠強大的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐,生鮮牛乳從擠奶到加工不到2小時,從而限度地保留乳品中的生物活性物質。對于這一革命性的生產(chǎn)模式,專家評價為,代表國產(chǎn)奶粉在全球奶粉業(yè)開創(chuàng)了“鮮活”奶粉這一新品類。

破局路徑

魏立華表示,當前國產(chǎn)奶粉面臨的挑戰(zhàn),就是重建行業(yè)信譽、重塑消費者信心。目前,消費者對國產(chǎn)奶粉信心仍恢復緩慢,消費者到境外搶購、代購奶粉,很多國家對我們進行限購,嚴重影響了我們的國際形象。

顯然,君樂寶的產(chǎn)品品質,切中了洋奶粉的痛點。為國產(chǎn)奶粉打了一場漂亮“翻身仗”,更為國產(chǎn)乳業(yè)的市場破局打開了一條新路徑。

君樂寶奶粉在香港市場的成功,就是一個力證。

曾幾何時,赴港搶購奶粉甚至一度引發(fā)了限購令,如今局面卻大相徑庭,這一變局力量即是來自于君樂寶。

早在工廠投產(chǎn)當天,君樂寶奶粉就宣布進入香港市場,實現(xiàn)“陸港同質同價”,開啟品牌國際化戰(zhàn)略的步,被業(yè)內譽為“國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉恢復出口的一個重要標志”。

君樂寶乳業(yè)總裁魏立華說,之所以要把君樂寶奶粉賣到香港,一方面是為了證實其安全和品質,二是可以通過香港市場輻射東南亞,進而擴張到澳洲乃至歐洲!皣H化是一條漫長的路,需要用信任不斷積累品牌,建立信任則需要品質來打造!

入港一年來,君樂寶奶粉銷量達到6萬罐,貨值超過1200萬港元,同時,君樂寶奶粉又于去年8月宣啟動澳門市場,每價格208澳門元的價格,成為目前通行于港澳市場的國產(chǎn)奶粉。

資料顯示,2015年,君樂寶奶粉在全球奶粉行業(yè)家通過了食品安全全球標準BRCA+頂級認證;成為首個在香港和澳門地區(qū)銷售的國產(chǎn)奶粉品牌;同時,在香港通過食品安全第三方獨立檢測機構檢測,獲得最高級別安全評級。

在銠財看來,香港澳門,作為著名自由貿(mào)易區(qū),一直是我國與世界經(jīng)濟交流的有力紐帶,嚴謹?shù)氖袌鰷蕜t、成熟的消費者、充分的行業(yè)競爭,是各大知名企業(yè)檢驗產(chǎn)品品質、模式邏輯的理想之地。君樂寶奶粉在兩地市場的熱銷,用真實數(shù)據(jù)證明了國產(chǎn)乳業(yè)的高品質,為進一步布局世界市場打下了基礎。

角色期待

梳理至此,也就不難理解君樂寶彪悍的市場表現(xiàn)了,2018年君樂寶乳業(yè)集團整體銷售收入同比增長28%,居列全國第四位。君樂寶奶粉產(chǎn)銷量突破4.6萬噸,銷售額破50億元,2019年君樂寶奶粉的目標更是達到年銷售7500萬罐。

不過相比具象的相7500萬罐新目標,外界顯然對君樂寶有更高期待。那就是如何引領行業(yè)共振,在關鍵的2019年,實現(xiàn)國產(chǎn)奶粉業(yè)的真正市場主導。以此來觀,君樂寶或許還有更重要的角色扮演,銠財也將持續(xù)關注。

編輯:貞貞 標簽:嬰兒奶粉
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