嬰童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿生命力的朝陽行業(yè),其消費(fèi)人群及隨時(shí)更新?lián)Q代的產(chǎn)品都代表著其驚人的創(chuàng)新與成長力。十年前,奶瓶、奶粉、痱子粉幾乎就涵蓋了所有的嬰童用品,而現(xiàn)如今,各式各樣的暖奶器、消毒器、坐便器、嬰兒潤膚乳、沐浴乳、寶寶金水等嬰童用品充斥了寶寶的生活,80后年輕父母?jìng)冸S時(shí)變換的需求加速了嬰童用品品類的豐富和衍生。
除傳統(tǒng)的食品、服裝、玩具等行業(yè)之外,如今中國的孕嬰童市場(chǎng)還催生了有機(jī)棉童裝、母嬰產(chǎn)品展會(huì)、嬰兒泳池、一站式兒童商場(chǎng)等新的市場(chǎng)和商機(jī)。比如,美國等國的高端有機(jī)棉嬰兒服裝品牌開始進(jìn)入中國。池健說,很多中國公司僅僅使用有機(jī)棉面料生產(chǎn)嬰兒服,更有甚者使用普通棉花冒充有機(jī)棉,而國外好的有機(jī)棉嬰兒服裝品牌,是從棉花種植到成衣出廠的全部環(huán)節(jié)都遵守有機(jī)生產(chǎn)的規(guī)定和要求,質(zhì)量更有保障,但由于成本因素,價(jià)格偏高。
一站式兒童商場(chǎng)中,吃購?fù)鏄芬徽救芨愣。不僅有專為兒童開設(shè)的餐廳、超市,還有3D影院、室內(nèi)健身館、才藝培訓(xùn)中心等。各種新理念的幼早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花,不僅大型商場(chǎng)有類似培訓(xùn)點(diǎn),一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還開進(jìn)住宅小區(qū)。很多早教機(jī)構(gòu)用國外的原版書籍和音像制品,甚至請(qǐng)來外教讓兒童接受純西式教育。當(dāng)然,早教機(jī)構(gòu)的教育水準(zhǔn)也不盡相同。此外,孕嬰市場(chǎng)大規(guī)模爆發(fā),還點(diǎn)燃了電商的熱情。
隨著雙獨(dú)父母生育二胎,三口之家變成四口之家,再加上爺爺奶奶、外公外婆,一起出行時(shí),傳統(tǒng)5座轎車已經(jīng)不能滿足需求,7座轎車需求量上升。近幾年學(xué)區(qū)房?jī)r(jià)格上漲的勢(shì)頭也更加猛烈。石志斌說,業(yè)內(nèi)將七座汽車、安全座椅等歸于孕嬰童市場(chǎng)的后市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)還包括防踢被、嬰兒監(jiān)護(hù)器等輔助用品。不過,市場(chǎng)規(guī)模還很小,還處于剛引起消費(fèi)者關(guān)注階段。
近幾年,各路資金紛紛投身這一市場(chǎng),但實(shí)際上,不少投資商都是沖著高利潤來的,并沒有做好長期準(zhǔn)備,對(duì)品質(zhì)和品牌不夠重視。市場(chǎng)在快速發(fā)展初期,肯定會(huì)魚龍混雜。有很多孕嬰商品價(jià)格虛高。馬穎說,上海有一家高端兒童車專賣店,開業(yè)時(shí)很風(fēng)光熱鬧,但5000—1萬元的單價(jià),嚇走了絕大部分顧客。硬撐一段時(shí)間后,只好關(guān)門大吉。
國內(nèi)不斷爆出的劣質(zhì)服裝、兒童玩具等事件,迫使年輕父母對(duì)安全問題更加關(guān)注,對(duì)進(jìn)口品牌過度追求,排斥國產(chǎn)品牌。很多幼早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu),動(dòng)輒掛名“國際”,但實(shí)際上,從師資到理念,到底有多少國際色彩很難說。國家目前對(duì)此還缺乏相應(yīng)的監(jiān)管。池健說,很多商家為迎合消費(fèi)者的“崇洋”心理,設(shè)立離岸公司推出所謂國外品牌。
中國孕嬰市場(chǎng)目前沒有任何一家獨(dú)大。池健說,國外品牌和國內(nèi)品牌各占半壁江山,競(jìng)爭(zhēng)激烈!皨D女和兒童的錢最容易賺,也最難賺!笔颈笳J(rèn)為,這一群體對(duì)品質(zhì)和品牌最為挑剔,這就要求企業(yè)必須重視品牌和質(zhì)量,只有這樣才能在紛繁混亂的市場(chǎng)中走得穩(wěn),走得長。
如今隨著嬰童用品市場(chǎng)的逐漸成熟,未來幾年的發(fā)展中將是嬰童企業(yè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)間,嬰童企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍,必定要從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、品牌化建設(shè)等多方下手,既要滿足市場(chǎng)需求,又要不斷創(chuàng)新,緊跟時(shí)代潮流,才能不被時(shí)代所淘汰。