據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算,2005年開(kāi)始到2020年,中國(guó)將迎來(lái)第4次人口出生高峰,每年新增嬰兒數(shù)量在1600萬(wàn)左右。 而在2010年3月份的“第六屆國(guó)際婦幼嬰童博覽會(huì)高峰論壇”上,專家們預(yù)計(jì),中國(guó)嬰童市場(chǎng)需求規(guī)模每年將以1萬(wàn)億元(人民幣,下同,2000億新元),為基礎(chǔ)，以5年翻一番的速度增長(zhǎng)，可見(jiàn)我國(guó)嬰童行業(yè)發(fā)展的潛力空間。

在過(guò)去的幾的里有很多的投資機(jī)構(gòu)投資了嬰童行業(yè)，如1995年成立的永威投資機(jī)構(gòu)在在07年7月投資了北京樂(lè)友，08年又與德意志銀行一起投資了樂(lè)友，是什么原因促使永威決定投資樂(lè)友呢？

永威投資北京代表處總經(jīng)理謝忠高如是說(shuō)：當(dāng)時(shí)投資樂(lè)友的三個(gè)原因，個(gè)就是母嬰這個(gè)行業(yè)非常大。第二個(gè)是樂(lè)友的創(chuàng)辦人跟他的背景比較像，都不懂零售不懂母嬰，但是都懂IT。我知道連鎖行業(yè)，尤其是零售可能到最后就掙四個(gè)點(diǎn)到五個(gè)點(diǎn)，可是做到后就能夠賺到很多錢。在美國(guó)，最有錢的10個(gè)人之中，有3個(gè)人是沃爾瑪家族的。好就表示零售行業(yè)雖然很幸苦，卻可以賺到很多的錢。第三個(gè)原因是我們不斷地在吸引新的人才。

漢能投資集團(tuán)總經(jīng)理趙小兵說(shuō)：“目前瞄準(zhǔn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。”而據(jù)了解，目前在中國(guó)，超過(guò)萬(wàn)億元年產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)很少，服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。

已成功注資貝因美的中信投資董事長(zhǎng)劉樂(lè)飛列舉了這樣一組數(shù)據(jù)：目前，0-14歲的中國(guó)兒童每人每年購(gòu)買7件衣服，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服；同樣的年齡段，中國(guó)兒童每人每年的玩具消費(fèi)僅為3美元，歐美兒童則為34美元。而在教育上，中國(guó)兒童目前投入早期教育人均僅5美元/年，而美國(guó)已達(dá)到200美元/年。

中國(guó)與歐美國(guó)家的兒童消費(fèi)差距，正說(shuō)明了這一領(lǐng)域具有投資機(jī)會(huì)。劉樂(lè)飛認(rèn)為，隨著城鎮(zhèn)化程度不斷提高，中國(guó)人的育兒觀念也將產(chǎn)生改變，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距會(huì)越來(lái)越小。

杭州嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、貝因美董事局主席謝宏說(shuō)，嬰童經(jīng)濟(jì)不是一般的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，而是具有鮮明家庭投資再生產(chǎn)屬性的特別消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。哪怕受金融危機(jī)影響，嬰童市場(chǎng)仍以超過(guò)10%的速度疾速增長(zhǎng)。

由此我們可以看到，在我國(guó)嬰童市場(chǎng)，發(fā)展?jié)摿�和空間都是非常大的，現(xiàn)在不僅吸引了國(guó)內(nèi)外的一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的眼光，而且中國(guó)嬰童市場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資的新目標(biāo)，嬰童服務(wù)業(yè)市場(chǎng)成了很多人投資的黃金寶。