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母嬰店社群營(yíng)銷你做了嗎?
很大一部分老板是不敢建微信社群的,擔(dān)心客戶被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,擔(dān)心群內(nèi)廣告多、擔(dān)心不同客戶贈(zèng)品不一樣,擔(dān)心………!可現(xiàn)實(shí)卻是,很多做的好的門店都在玩社群,做社群這個(gè)方向是絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)的。
社群營(yíng)銷怎樣做?
第一步社群定位
1)這個(gè)社群是為誰(shuí)服務(wù)的
孕媽咪?0-6個(gè)月寶寶?6-12個(gè)月寶寶?越具體越好,需要畫客戶自畫像
2)找到寶媽的痛點(diǎn)
育兒?jiǎn)栴}?疾病問(wèn)題,她們最關(guān)心的是什么?
3)誰(shuí)來(lái)提供價(jià)值服務(wù)
專家?孕嬰師?有經(jīng)驗(yàn)的老師?vip會(huì)員?必須提供的產(chǎn)品和服務(wù)是有品質(zhì)的,這樣你的社群才會(huì)持久
第二步社群管理
1)社群命名
國(guó)有國(guó)名,品有品牌名,人有人名,社群同樣要有自己的名字,方便記憶和傳播,可以提煉一些熱點(diǎn)關(guān)鍵詞,比如青丘社區(qū),四海八荒媽媽群等。
1)群規(guī)
無(wú)規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有規(guī)則,群很快就會(huì)被淪落到垃圾群,惡意刷屏,廣告橫飛,很快失去價(jià)值,優(yōu)質(zhì)客戶一個(gè)一個(gè)的逃離,最后留下的都是對(duì)打廣告有需求的人,所以要定期清理不相關(guān)人群。管理員重視這個(gè)群,群成員就也會(huì)重視。
3)管理員該行使管理的職責(zé)
管理發(fā)言的內(nèi)容、負(fù)責(zé)通知事宜、群內(nèi)互動(dòng),及時(shí)響應(yīng)、不定期清人、處理群訂單、新加入的成員,致“歡迎儀式”
4)組建社群核心
要有一定量的核心用戶,比如店里的員工,他們可以作為社群的種子用戶加入,引導(dǎo)社群往良性的方向發(fā)展。
5)引導(dǎo)社群文化
要形成一種群體溝通的亞文化,比如大家聊天的語(yǔ)氣,表情是否風(fēng)格一致?這都是社群生命力的核心。
第三步專業(yè)服務(wù)
社群能否做好,關(guān)鍵在于能否為社群提供持續(xù)的價(jià)值,給客戶一個(gè)留下來(lái)的理由。母嬰門店社群,可以不定期有經(jīng)驗(yàn)的老師來(lái)到社群分享。講解“嬰兒常見疾病的預(yù)防和治療”,“產(chǎn)品知識(shí)的講解”,“兒童營(yíng)養(yǎng)保健”,“育兒知識(shí)和護(hù)理知識(shí)”等,有針對(duì)性的提供相關(guān)主題的分享。邀請(qǐng)現(xiàn)有的vip會(huì)員或忠實(shí)顧客,分享他們擅長(zhǎng)的知識(shí),可以是使用產(chǎn)品的感受,可以是帶小孩的經(jīng)驗(yàn)分享等等,每場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),20-30分鐘最佳。
線上和線下互聯(lián)互通起來(lái)。除了對(duì)社群進(jìn)行知識(shí)講解,還要善于組織線下活動(dòng),如:春游、郊游、聚會(huì)party、親子游戲,社群一旦玩轉(zhuǎn)起來(lái),成員自會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)身邊的朋友加入,從而產(chǎn)生裂變,社群就會(huì)越做越大。
第四步互動(dòng)成交
無(wú)互動(dòng)不營(yíng)銷,好的成交方式,既可以帶動(dòng)銷量,也可以提高群內(nèi)的互動(dòng)性。舉幾個(gè)例子:群里面定時(shí)秒殺,只給5個(gè)名額;1元競(jìng)拍,(原價(jià)168元的新品,1元起拍);發(fā)紅包,比如你搶到0.18元再乘以200等于36元,這36元可以作為抵用券,消費(fèi)滿可以抵用。這些方法,實(shí)用操作性強(qiáng),不僅能把產(chǎn)品賣出去,而且還能活躍整個(gè)社群的氛圍。搶購(gòu)到的朋友,鼓勵(lì)他們?cè)谂笥讶饒D。
第五步引客到店
線上的互動(dòng)性做得好,吸引到門店就是水到渠成的事情。策劃幾個(gè)線上引流的活動(dòng)方案:產(chǎn)品促銷活動(dòng),社群活動(dòng)日,某時(shí)間段專家坐診,也可以在群里征詢他們的意見,讓大家參與進(jìn)來(lái),也能讓活動(dòng)形式更加豐富。