隨著八零后、九零后相繼進入適婚適育年齡，以及國家二胎政策的放開，新生兒人數(shù)相較于往年，呈較為明顯的增長，母嬰用品行業(yè)也成為了目前市場上增長最為明顯的行業(yè)之一，母嬰電商也成為了一個熱門的創(chuàng)業(yè)項目。誠然，隨著最近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們的生活及購物習慣確實發(fā)生了很大的改變，然而在很多中小城市，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的概念依然停留在基礎的交流方式上面，例如在逛街需要吃飯的時候，大家不會第一時間想到利用美團或者大眾點評；在談到微信的時候，只會認為它是一個聊天工具…以母嬰用品店為例，不說在市區(qū)，就是任何一條街道，都可以找到不止一家，而寶媽寶爸們也更愿意直接在這些店里購買，而不是通過電商渠道去買，畢竟寶寶們用的東西還是要謹慎。那么這些母嬰店的現(xiàn)狀是什么樣呢？我們從店鋪規(guī)模、經(jīng)營方式、服務范圍、客戶跟蹤和可用資源五個方面來總結(jié)一下。

店鋪規(guī)模

普遍是單個店鋪，老板一般是鎮(zhèn)上的居民，自己家的房子，沿街的算作商鋪，樓上以及院子里面是自己家人居住的地方。也有一些做的時間比較長，有一定影響力的店鋪，會在鎮(zhèn)上開連鎖店，例如小道姐姐工作的那家，目前就是在鎮(zhèn)上有幾家連鎖店。

經(jīng)營方式

這些店鋪的經(jīng)營方式很傳統(tǒng)，每個店有店長和兩到三位導購人員，客戶來源主要依托于附近的居民以及客戶的口碑介紹，沒有系統(tǒng)的營銷宣傳方式，最多是在一些特殊節(jié)假日做做活動，門口放一個充氣拱門，上面貼上橫幅，放一掛鞭炮或者幾筒煙花吸引一些人氣，偶爾有一些自己比較有想法的導購人員會自己建立微信群，將平時來咨詢購物的媽媽們拉在群里，交流的同時進行一些軟營銷。

服務范圍

上面說到的店鋪規(guī)模和經(jīng)營方式?jīng)Q定了他們的服務范圍不可能太大，一般單店鋪主要服務的對象就是周邊一公里左右居民，現(xiàn)在隨著農(nóng)村道路的改善以及電動車的普及，農(nóng)村到鎮(zhèn)上購物的頻率也提高很多，所以這些人群也是鎮(zhèn)上母嬰店的主要客源之一。

客戶跟蹤

一般情況下，我們會把客戶分為四類，分別是潛在客戶、準意向客戶、初步成交客戶和忠誠客戶，分別是什么呢？潛在客戶就是那些有需求，但是目前還沒有成交甚至是不知道我們存在的客戶，這類客戶需要商家有相應的途徑讓他們知道自己的存在，促進其到店咨詢以至于消費；準意向客戶是指那些已經(jīng)到店咨詢了，但是還沒有實際購買消費的人群，這類客戶成交的可能性很大，差的只是臨門一腳的逼單；初步成交客戶是指已經(jīng)在店里完成了交易，但是暫時還不算一個忠誠客戶，需要商家去沉淀他們，促進他們的重復消費以及轉(zhuǎn)介紹；而忠誠客戶就是那些長期在一家店消費，并能夠?qū)⒆约河行枰�的親朋好友都介紹到這家店鋪消費的客戶群體，這些是一家店鋪最寶貴的財富，所以每家店如果能將多數(shù)客戶從基礎的潛在階段轉(zhuǎn)化到忠誠階段，無疑就是很成功的。而據(jù)小道的了解，目前大多數(shù)的母嬰店實際上很缺乏第一個階段以及最后一個階段，也就說店鋪已經(jīng)開在那兒了，但是如何讓更多的人到自己店里以及如何讓已經(jīng)消費的客戶迅速轉(zhuǎn)化成忠誠客戶是比較困難的。

可用資源

母嬰店主要銷售的產(chǎn)品基本上是圍繞嬰幼兒的吃、穿、用、玩以及孕婦、媽媽們的護理這幾塊展開的，吃、用及媽媽護理這塊由于習慣的問題，經(jīng)常變化的可能性不大，一旦認準了，基本上就是長期的，而穿、玩這些產(chǎn)品卻是實時更新的，而一般的母嬰店都會有很多消化不了的庫存，這些其實是可以拿來幫助店鋪實現(xiàn)客戶的獲取以及后期轉(zhuǎn)化的，下文小道會細說。

上面的五個方面，拋開店鋪規(guī)模這塊不說（這個小道也確實解決不了），微趨道有對應的解決方案，下面我們就針對經(jīng)營方式、服務范圍、客戶跟蹤和可用資源四個方面一一說明。

經(jīng)營方式方面：

在原有的線下實體店的基礎上，可以適當?shù)慕尤牖ヂ?lián)網(wǎng)元素，從目前來看，淘寶、天貓、京東這些大的電商平臺不適合做區(qū)域性銷售及服務，而且他們是純粹的電商平臺，不具備社交屬性，所以不大適合，建議母嬰店選擇利用微信及公眾號來作為店鋪經(jīng)營的補充，具體做法如下，以店鋪為主題注冊微信服務號并認證開通微信支付（注冊地址：http://mp.weixin.qq.com），完成以后可以注冊微趨道的賬號，綁定公眾號，開通自己的微信商城，將自己的線下店鋪復制到微信公眾號里面，這樣可以方便沒有實際到店的寶爸寶媽們也能實時了解產(chǎn)品，而且因為自己的店鋪就在周邊，就不存在傳統(tǒng)電商無法解決實時了解產(chǎn)品的難題了。此外，微信商城的產(chǎn)品分類一方面可以參考店鋪里面按照品牌的分類，另外一方面可以突出不同年齡階段的適用產(chǎn)品，例如3~6個月的寶寶適合什么樣的吃、穿、玩等用品，方便不同需求的加長快速選擇。

服務范圍方面：

可以根據(jù)自己店鋪的情況進行相應的設置并通過公眾號告知寶爸寶媽們。針對一到兩公里以內(nèi)的客戶，不僅可以由用戶自主上門購買或者提貨（微趨道商城系統(tǒng)支持客戶門店自提以及線下核銷），也完全可以設置滿額送貨上門服務（店員也不是一天到晚時時刻刻都在忙，送貨上門可以充分發(fā)揮員工的價值），因為電動車很方便，送貨上門也更容易培養(yǎng)客戶的忠誠度，如果電動車也是店鋪涂裝版（這個花不了多少錢），騎出去送貨也顯得高大上，最起碼會比周邊同行上檔次，因為你有的他們沒有。而針對稍微遠一點的用戶，例如鄉(xiāng)下的，可以按照時間定時配送（下面的客戶跟蹤方面會細說）。通過這種方式，可以將自己能夠覆蓋的用戶范圍擴大很多，以往能夠服務周邊兩公里的客戶，現(xiàn)在服務到五公里應該是不成問題的，對于客戶的服務體驗來說，也提高不少，有利于口碑的形成。

客戶跟蹤方面：

目前大部分母嬰店采取的依然是辦理會員卡的形式，會員充值卡有自己的優(yōu)勢，例如客戶預存款是非常不錯的現(xiàn)金流，而且通過會員卡可以捆綁客戶，讓其長期消費。其實利用微趨道的商城系統(tǒng)，可以在線給客戶建立檔案，用戶初次進入商城就可以成為會員，會員消費享受積分獎勵，消費達到一定金額可以升級，升級后會自動享受購物折扣，介紹其他朋友還能獲得相應獎勵，這種方式不僅能夠?qū)�會員進行相應的階段劃分，還能促進他們快速轉(zhuǎn)化為忠誠客戶，而有了相應的數(shù)據(jù)做支撐后，商家可以對會員進行分析，例如每個會員的寶寶購買的產(chǎn)品、消費的頻率等，然后根據(jù)這些信息給他們定制解決方案，如在這個年齡階段適合購買什么樣的產(chǎn)品，然而推送給他們的爸爸媽媽們，不僅讓他們感覺到這家母嬰店在時刻關(guān)注他們的寶寶，還能促進產(chǎn)品的銷售。而有的寶寶家庭地址稍微偏遠，可以根據(jù)他們的消費信息提供定時配送服務，例如奶粉將盡的時候你能夠?qū)⑿碌哪谭鬯偷�，這種感覺是很棒的。

可用資源方面：

上文中有說道可以圍繞穿、玩這些庫存產(chǎn)品做文章，具體怎么做呢？這個也涉及到線上線下兩個方面，線上方面，可以將庫存的一些衣物、玩具等作為獎品，利用微信公眾號不定期的做一些活動，吸引寶爸寶媽們參加，提高互動，促進公眾號的擴散，公眾號擴散意味著自己店的生意在擴散，也就是說會有更多的人通過公眾號了解到自己，增加他們到店消費的可能性，解決潛在客戶獲取方式單一的問題。另外前文說過建立客戶檔案，寶寶的生日最好能夠統(tǒng)計，在每個寶寶生日的時候送上一個小禮品，不在貴重，讓爸爸媽媽們感受到這份關(guān)懷即可，這個對于口碑來說相當有用處；線下方面，可以在自己店鋪內(nèi)開設一個娛樂專區(qū)（一定要在店內(nèi)，在門口就不靈了），不需要收費，寶寶們可以隨意玩耍。寶寶都是閑不住的，以小道姐姐和哥哥家的孩子為例，天天吵著要出去玩，而且小地方的人一般晚飯吃的比較早，吃完飯就帶著孩子出去轉(zhuǎn)，但是一般沒有什么適合較小的孩子的娛樂項目，如果你的店里有這樣一個專區(qū)，家長一般是樂意帶著孩子去玩的，而且一般情況下他們總歸會多多少少買點東西的。其實孩子們身體長得快，很多東西用的時間都不會很長，母嬰店完全可以組織一些活動，每位家長可以將自己家寶寶用不了的物品拿過來，通過互換或者其他形式，加強大家的交流，從而達到幫助大家、宣傳自己的目的。

上面四個方面是小道基于目前了解到的很多母嬰店想的解決方案，當然實際情況還有很多可以自我調(diào)節(jié)的，這個需要每家店根據(jù)自己的現(xiàn)狀去總結(jié)及調(diào)整，大的方向肯定沒錯，小道也希望微趨道能夠幫助越來越多的母嬰店服務號自己的客戶。