- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長管理 | 門店管理細(xì)則。ńㄗh收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長五大管理體系
武漢愛嘉孕嬰陸道州 看他如何成為上百母嬰品牌的好伙伴
陸總,福建省建甌市人,湖北省嬰童用品協(xié)會發(fā)起人及副會長單位。1997年畢業(yè)后就一直專注于自己的事業(yè), 2013年進(jìn)入母嬰行業(yè),成立湖北愛嘉孕嬰商貿(mào)有限公司。憑借自身的勤奮與努力,短短4年的時間,使愛嘉成為湖北母嬰行業(yè)中實力不俗的孕嬰運營機(jī)構(gòu)。
愛嘉孕嬰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 陸道州先生
以愛之名,爸爸心帶他走進(jìn)新領(lǐng)域
2012年之前,陸總在湖北咸寧一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營超市,限于當(dāng)時的交通和通訊狀況,他每天都要早出晚歸。在自己不懈的努力下,生意越做越好,但是讓他最掛念的還是3個孩子,當(dāng)時孩子都在武漢上學(xué),陸總只能在假期陪他們,跟孩子們的聚少離多,讓他堅定了到武漢發(fā)展的決心。2012年,陸總在漢正街做起了兒童服飾的代理批發(fā)。由于缺乏足夠的經(jīng)驗、合作品牌廠商經(jīng)營不善等原因,初戰(zhàn)失利,但他未退縮,始終保持樂觀的態(tài)度,積極總結(jié)經(jīng)驗并密切關(guān)注行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
最好的合作:一定是思想的同頻
2013年,“愛嘉孕嬰”成立初期,團(tuán)隊們滿腔激情,但是因為產(chǎn)品不知名,公司不知名,團(tuán)隊碰了不少釘子。
湖北荊州李道福是母嬰行業(yè)入行最早、資歷最深的一位前輩,也是一個惜才之人,深得同行景仰。在了解到陸總的創(chuàng)業(yè)思路和理念后,毫不猶豫地與其展開了合作,同時也為兄弟店鋪做了極力推薦。好的產(chǎn)品遇到了好的賣家,簡直是天作之合。借助此契機(jī),陸總的銷售渠道,規(guī)模效益逐漸顯現(xiàn)。
陸總還給我們講了一個有趣的故事:一位叫劉建發(fā)的顧客,在武漢市周邊有多家優(yōu)秀門店,還有3年某知名母嬰產(chǎn)品公司的工作經(jīng)驗,對母嬰行業(yè)品牌和經(jīng)營方法特別了解。劉建發(fā)初到展廳,就用特別專業(yè)的知識給接待他的工作人員上了一堂印象深刻的課。離開時留下一句話:“太不專業(yè),不靠譜。”這讓店員很不理解,以為他是故意來刁難的同行。
然而,陸總卻很重視這件事,他即刻組織人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,帶著業(yè)務(wù)經(jīng)理親自拜訪劉建發(fā)。這次會面,針對劉建發(fā)的各種專業(yè)提問,給出更專業(yè)的回答,并對公司產(chǎn)品質(zhì)量和售后自擬了一份合同。由此,劉建發(fā)從開始對愛嘉的強(qiáng)烈抵觸,到后來與其深度合作。這些都跟團(tuán)隊成員的努力和堅持是分不開的。所以成功沒有捷徑,只有真誠和全心全意的付出,才會贏得機(jī)會。
你若盛開,蜂蝶自來:越來越多品牌商找到愛嘉尋求合作
如何才能讓產(chǎn)品通過自己的平臺發(fā)光,讓品牌通過自己的平臺提高知名度,擴(kuò)大市場占有率,陸總總結(jié)了以下幾點:
一、客戶第一,產(chǎn)品必須過硬。在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重的今天,我們必須提供給客戶更具有競爭力的產(chǎn)品,才能幫助門店吸引消費者,提高連帶率。所以陸總對產(chǎn)品層層把關(guān),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量;
二、提升團(tuán)隊素質(zhì)。團(tuán)隊成員不僅要對公司產(chǎn)品知識了如指掌,還要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng),方能更好地服務(wù)客戶;
三、樹立與廠家共贏的合作理念。代理商是聯(lián)系廠家和門店必不可少的紐帶,真誠合作,密切配合,才能把產(chǎn)品經(jīng)營好。
愛嘉孕嬰商貿(mào)展廳
眾人劃槳開大船:凝聚在一起才會有勢如破竹的力量
事在人為,但單憑一己之力,很難取得大范圍的成功。所以,陸總很注重團(tuán)隊建設(shè),從公司剛成立開始,“真誠,分享,擔(dān)當(dāng),協(xié)作”的團(tuán)隊精神一直影響和改變著每一個人的工作和處事方式。大家對工作從不懈怠,工作中互相監(jiān)督共同成長;生活中,互幫互助,所以,在生活中陸總跟大家又是非常親近的朋友,經(jīng)常一起聚餐,舉行團(tuán)隊活動,增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的友誼和凝聚力。陸總的門店一直都是市場上最早一家開門,也是最后一家打烊的,配貨員也通常工作到凌晨一兩點,但無論何時,他們都是正能量滿滿,事無巨細(xì),不讓客戶挑出毛病。
愛嘉孕嬰商貿(mào)團(tuán)隊照
不忘初心,家庭是最大的企業(yè)
在整個創(chuàng)業(yè)的過程中,陸總受到了妻子甘明丹的全力支持,她帶著團(tuán)隊成員撐起半邊天,為了工作常常加班到很晚。提及家庭,陸總說,創(chuàng)業(yè)初期80%的時間都在忙事業(yè),但他會用剩余20%的時間全心陪伴家人。說到入行原因,陸總說:“我愛孩子,也愛家,嬰童事業(yè)可以讓我找到心靈的歸宿!笨梢姡懣偛粌H是一位愛心十足的父親,更是一位極具責(zé)任感的丈夫,是發(fā)自內(nèi)心地喜歡這個行業(yè),更不會因為事業(yè)忽略自己的家庭。相信未來的日子里,陸總會擁有更加幸福的家庭和更為成功的事業(yè)。
愛嘉目前有50多位員工和100多個品牌,在湖北省嬰童界頗具實力。公司展廳裝修溫馨大氣,員工親切熱情,這一切都源于陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)。此外,陸總還會不定期地請老師給自己的員工講課,讓大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步?梢,陸總的個人魅力深深影響著員工,也影響著公司的發(fā)展。
愛嘉孕嬰商貿(mào)展廳
唯有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得廣大客戶的認(rèn)可與信賴。從創(chuàng)業(yè)到今天,陸總始終都保留著一份真誠,他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊,用勤奮的努力、認(rèn)真的態(tài)度把愛嘉不斷做大做強(qiáng)。今后陸總及公司團(tuán)隊成員同樣會一如既往地用高品質(zhì)的產(chǎn)品與創(chuàng)新精神,打造出中國母嬰用品自主品牌。在這里,我們也祝愿“湖北愛嘉”能夠擁有更加輝煌的明天。
快問快答:
1.您對自己目前的現(xiàn)狀滿意嗎?
答:不滿意。
2.最不愿意把時間浪費在哪方面?又最愿意將之花在哪方面?
答:和無意義的人對接及應(yīng)酬;學(xué)習(xí)、提升自己。
3.對您影響最大的一本書,或者一部電影是?
答:《給你一個公司看你怎么管》。
4.就母嬰行業(yè)而言,您認(rèn)為您做的最成功決定是?
答:把同行當(dāng)作朋友,并把行業(yè)前輩及行業(yè)大佬當(dāng)作學(xué)習(xí)的榜樣。
5.您代理的所有品牌中,哪個品牌做的最好?
答:貝親及小零食。
6.您認(rèn)為同行中哪家最值得您學(xué)習(xí)?值得您學(xué)習(xí)它哪一點?
答:湖北中天宗總、范氏范總、倪氏倪總及興明華胡總;團(tuán)隊管理和進(jìn)取精神。
7.您覺得成功最重要的品質(zhì)是?
答:人品,專業(yè)知識,良好的人際關(guān)系以及為人處世的智慧。
8.請您對當(dāng)?shù)啬笅胄袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀打個分吧。(滿分100)
答:90分。







