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母嬰店學(xué)會(huì)這招,輕松從線上搶回生意!
顧客,英語(yǔ)是customer,其中,custom,意思是風(fēng)俗,習(xí)慣,就是指在一個(gè)地方形成消費(fèi)習(xí)慣,才叫顧客。
也就是說(shuō),不能在你的店里形成固定消費(fèi)的,其實(shí),根本不能叫顧客。
他們?yōu)槭裁床荒茉谀愕牡昀镄纬晒潭ㄏM(fèi)習(xí)慣呢?
你有真正了解過(guò)顧客畫(huà)像嗎?
顧客畫(huà)像對(duì)于很多母嬰終端門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者和管理者來(lái)說(shuō),是個(gè)既熟悉又新奇的詞兒。
說(shuō)熟悉,是因?yàn)樽罱@幾年經(jīng)常有人提;說(shuō)新奇,是因?yàn)楹芏嗳瞬⒉恢榔渌匀弧?/p>
線下的顧客畫(huà)像
先說(shuō)說(shuō)來(lái)歷。
在以前,大家都不在互聯(lián)網(wǎng)上買(mǎi)東西的時(shí)候,購(gòu)物都是依靠在生活實(shí)際中的各種商店和門(mén)店完成的。
這些門(mén)店的店主,為了自己經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和金錢(qián)收益的不斷提升,挖空心思的研究自己的顧客。他們發(fā)現(xiàn)很多顧客都有一定的規(guī)律和特點(diǎn),有些人可以歸為一類,而且,自己的門(mén)店好像某一類或者某幾類顧客特別集中。
于是,店主就開(kāi)始給各種不同的顧客“貼標(biāo)簽”,最終,店主們通過(guò)自己的“察言觀色”為各類顧客確定了各自的“位置”。
比方說(shuō),某某喜歡吃甜的,店里來(lái)了甜口味的新品,一定要推薦給她試試;
某某經(jīng)常要去接孩子,而且通常都是在接孩子的路上捎帶著買(mǎi)東西,所以,見(jiàn)了面打招呼就是“您回來(lái)了?今兒沒(méi)見(jiàn)您接孩子呢”以此來(lái)拉近距離;
又或者,某某經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)高檔的啤酒和飲料,說(shuō)明這家生活水平還不錯(cuò),有上檔次的飲品,一定會(huì)給他安利一下……
線上的顧客畫(huà)像
再后來(lái),馬云老師來(lái)了,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)來(lái)了。
線上當(dāng)然東西多,當(dāng)然方便快捷,足不出戶就能瀏覽到海量的商品,可是隨之而來(lái)的是信息量大,選擇困難,店主對(duì)顧客的影響比實(shí)體店要小很多。
店主們著急啊,以前介紹推動(dòng)一下就可以成交的,現(xiàn)在顧客放在自己的購(gòu)物車(chē)?yán)锖瞄L(zhǎng)時(shí)間也不支付,指不定哪天心里一活動(dòng)就給清空刪除了,浪費(fèi)了銷(xiāo)售機(jī)會(huì),太可惜了。
于是,大家開(kāi)始流行一些《網(wǎng)店寶典》、《網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)必讀》、《電子商務(wù)圣經(jīng)》等一些書(shū)籍,其實(shí)這些書(shū)里講到的,還是以前的那一套,只不過(guò)就是將從線下的察言觀色的技巧變成線上的用戶行為洞察。
所以,最早做顧客行為分析(顧客畫(huà)像的前身,也是現(xiàn)在顧客畫(huà)像的一部分)的,還是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者——不論是線上門(mén)店還是線下門(mén)店。
再后來(lái),網(wǎng)上的很多電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)店主們的需求,振臂高呼“要滿足客戶需求!”于是,大家便都開(kāi)始做大數(shù)據(jù)下的顧客畫(huà)像了。
顧客畫(huà)像的意義
現(xiàn)在的顧客畫(huà)像,不僅僅可以給顧客“貼標(biāo)簽”,更重要的,可以分析和預(yù)測(cè)顧客的消費(fèi)行為,從而為從貨品管理到店鋪運(yùn)營(yíng)的諸多方面提供了科學(xué)詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持——相當(dāng)于有了一個(gè)自己門(mén)店的“中央情報(bào)局”。
所以,現(xiàn)在有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的門(mén)店老板和經(jīng)營(yíng)者也在不斷的完善自己的顧客畫(huà)像,而一些以前沒(méi)有相應(yīng)概念的老板們,也開(kāi)始關(guān)注顧客畫(huà)像。
其實(shí)顧客畫(huà)像有兩種(或者說(shuō)存在著為兩個(gè)不同的方向服務(wù)的顧客畫(huà)像)。
一個(gè)是面向未來(lái)的,為了未來(lái)的創(chuàng)新,所以更側(cè)重于顧客的動(dòng)機(jī)、行為的重復(fù)性和規(guī)律性;
一個(gè)是面向現(xiàn)在的,為了現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng),所以,更側(cè)重顧客的客觀屬性和當(dāng)下的狀況。
這兩個(gè)都強(qiáng)調(diào)顧客需求,但是其實(shí)講的是截然不同的兩個(gè)方向,所以千萬(wàn)不能混淆在一起,要不然就“呵呵”了。
下圖是個(gè)非;\統(tǒng)的顧客畫(huà)像的示例,左為線上,右為線下。
從這個(gè)示例中我們可以看出,不同的消費(fèi)場(chǎng)景,不同的統(tǒng)計(jì)路徑,其實(shí)都能統(tǒng)計(jì)出顧客畫(huà)像,雖然話術(shù)不同,但殊途同歸。
顧客畫(huà)像該怎么把握呢?
現(xiàn)實(shí)的情況是:很多門(mén)店只有收銀系統(tǒng),而且以前并不太關(guān)心顧客信息的積累,那怎么做顧客畫(huà)像呢?
也有辦法,初步優(yōu)化,也叫試錯(cuò)。
先根據(jù)現(xiàn)在現(xiàn)有的資料或者銷(xiāo)售實(shí)際,作出一個(gè)在當(dāng)前狀況下能做到的最細(xì)致的顧客畫(huà)像(注意,一定是在當(dāng)前狀態(tài)下最細(xì)致的,不要嫌麻煩和繁瑣,顧客畫(huà)像越細(xì)致,定位就越精確,可以用到的線索就越多);
然后在一定頻率和周期內(nèi)(例如一個(gè)月一次)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,不斷的經(jīng)由實(shí)踐過(guò)程修正原始的顧客畫(huà)像,從而達(dá)成最終我們想要的結(jié)果。
籠統(tǒng)地說(shuō),有數(shù)據(jù)的遵從數(shù)據(jù),現(xiàn)在有很多大數(shù)據(jù)的服務(wù)可以選擇,當(dāng)然這是最好的也是科學(xué)的方法;
沒(méi)有數(shù)據(jù),或者數(shù)據(jù)量小的,遵從察言觀色和人腦記憶,當(dāng)然這是祖?zhèn)鞯模?/p>
數(shù)據(jù)也沒(méi)有,也沒(méi)用心留意過(guò)顧客的,那只能是靠感覺(jué)和想象了,當(dāng)然這是以前開(kāi)店不怎么用心的懲罰。
畢竟,用戶時(shí)代來(lái)臨,還是要將關(guān)注的焦點(diǎn)從產(chǎn)品移到人身上。