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中國(guó)奶粉營(yíng)銷的六大關(guān)鍵詞,你知道嗎?

2016/11/1 8:47:38

中國(guó)的奶粉市場(chǎng)正吸引越來(lái)越多的注意,經(jīng)過(guò)慘烈的價(jià)格戰(zhàn)“洗盡鉛華”的國(guó)內(nèi)各液體奶諸侯以及挾品質(zhì)認(rèn)知和成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)外奶業(yè)廠家都紛紛發(fā)力奶粉市場(chǎng),但奶粉與液態(tài)奶在市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)上差異很大,奶粉市場(chǎng)的消費(fèi)者和購(gòu)買者之間的分離程度更大,這也正是為什么液態(tài)奶市場(chǎng)很難看到國(guó)外品牌的影子而奶粉市場(chǎng)高端幾乎全部為國(guó)外品牌壟斷的一個(gè)重要因素,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的差異直接導(dǎo)致市場(chǎng)策略的不同,尤其在中國(guó)這個(gè)家庭結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)及購(gòu)買模式都比較特殊的市場(chǎng)上,如何做好奶粉營(yíng)銷呢?

市場(chǎng)占有率

對(duì)于奶粉來(lái)說(shuō),市場(chǎng)占有率的意義非同一般,因?yàn)槟谭巯M(fèi)主題的嬰幼兒對(duì)次食用的奶粉存在相當(dāng)?shù)囊蕾嚰此^頭口奶效應(yīng),這使得嬰幼兒在使用奶粉的過(guò)程中一般很少更換奶粉品牌,以防止出現(xiàn)不適。一旦孩子習(xí)慣了使用一種品牌的奶粉,中途更換品牌的可能性很小,以至于很多小孩在整個(gè)成長(zhǎng)期間只使用一個(gè)品牌的奶粉,一句話,奶粉消費(fèi)的品牌轉(zhuǎn)換成本相對(duì)較高。

在這種情況下,高度的市場(chǎng)占有率常?梢宰屇惬@得很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

市場(chǎng)占有率代表了一定的消費(fèi)基礎(chǔ),因?yàn)槭袌?chǎng)占有率高則消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì)多,而一旦購(gòu)買則很可能長(zhǎng)期重復(fù)購(gòu)買,我們知道,開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客的成本遠(yuǎn)高于維護(hù)一個(gè)老顧客的成本,這使得市場(chǎng)占有率的含金量特別高。

市場(chǎng)占有率代表了一定的渠道認(rèn)可和推薦,很多奶粉的購(gòu)買者很不專業(yè),他們的購(gòu)買選擇受零售終端的影響很大,尤其在許多二三線城市和農(nóng)村市場(chǎng)更是如此。

市場(chǎng)占有率代表了一定的市場(chǎng)壁壘,市場(chǎng)占有率的高低直接影響著終端賣場(chǎng)的陳列及推薦和消費(fèi)者的關(guān)注及重復(fù)購(gòu)買,這使得新進(jìn)入者需要付出很大的代價(jià)。

品牌綜合價(jià)值

奶粉的消費(fèi)在很大程度上是對(duì)未來(lái)健康的一種投資,這使得消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)不在產(chǎn)品本身,而在產(chǎn)品所能提供的品牌綜合價(jià)值。

顧客調(diào)查也表明,中年父母是奶粉的重度購(gòu)買群體,但他們本身并不專業(yè),且容易相信專家,本能的認(rèn)為奶粉價(jià)格貴一點(diǎn),品質(zhì)就好一點(diǎn),奶粉是一種希望,是一種投資,花的錢越多,心越安。這使得他們的關(guān)注點(diǎn)很少集中在產(chǎn)品層面,很少關(guān)注其價(jià)格,他們更看中的是品牌的綜合價(jià)值。有調(diào)查顯示,在消費(fèi)者購(gòu)買奶粉時(shí)考慮的主要因素中,不管在哪個(gè)城市,品牌已經(jīng)排在或第二的位置,配方、口感、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、宣傳、促銷和導(dǎo)購(gòu)?fù)平榈纫蛩囟寂旁谄浜蟆?/P>

外資品牌只所以能在高端奶粉市場(chǎng)上笑傲江湖,就是因?yàn)槠湟回瀳?jiān)持的品牌營(yíng)銷策略,為消費(fèi)者提供了較高的品牌綜合價(jià)值,相比之下,國(guó)產(chǎn)奶粉品牌的市場(chǎng)推廣大多集中在產(chǎn)品層面,比如又添加了什么特別的功能元素,希望通過(guò)這種方法圈出自己的一片市場(chǎng),但殊不知,太多的功能元素反而使得消費(fèi)者大惑不解,購(gòu)買時(shí)總要掂量半天,生怕買錯(cuò)了,這種把消費(fèi)者當(dāng)專家認(rèn)為消費(fèi)者一定理性的做法反倒在一定程度上幫了外資品牌的忙,因?yàn)橄M(fèi)者在無(wú)法選擇時(shí)往往轉(zhuǎn)而選擇和內(nèi)容相對(duì)確定的東西,外資品牌奶粉的價(jià)值確定無(wú)疑。

正是因?yàn)檫@個(gè)原因,國(guó)內(nèi)許多的奶粉品牌即使做了多年卻始終沒(méi)有起色,因?yàn)槟谭燮放频木C合價(jià)值本身就是很大的市場(chǎng)壁壘,同樣,國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)進(jìn)軍高端奶粉要取個(gè)洋名也是為了規(guī)避這個(gè)壁壘。

高端

奶粉流行進(jìn)入高端,幾乎所有的奶粉廠家都推出了其高端產(chǎn)品,但他們卻過(guò)于簡(jiǎn)單的認(rèn)為,高端奶粉無(wú)非就是在奶粉里添加一些DHA、AA或活性雙歧桿菌等功能要素,然后告訴消費(fèi)者這種奶粉可以讓小寶寶如何如何聰明伶俐,可以讓老人如何如何精神矍鑠。許多國(guó)內(nèi)奶粉廠家都是看到什么奶粉好賣賺錢就盲目的跟進(jìn),我們看到很多廠家在用原來(lái)做低端奶粉市場(chǎng)的思路做高端奶粉市場(chǎng),最終還大惑不解,為什么投入了那么多資源,市場(chǎng)卻是叫好不叫座。

全世界幾乎所有的行業(yè)都在進(jìn)行激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格節(jié)節(jié)走低,但奶粉卻是個(gè)例外,價(jià)格是越賣越貴,高端奶粉做的好的廠家在整個(gè)奶粉市場(chǎng)上都能左右逢源,而高端奶粉做的差的廠家在整個(gè)奶粉市場(chǎng)上是舉步為艱,根本原因就在于奶粉消費(fèi)的特殊性,消費(fèi)者對(duì)奶粉的期望很高,因?yàn)樗皇顷P(guān)乎寶寶未來(lái)就是關(guān)乎老人身體健康,但他們本身很不專業(yè),對(duì)奶粉的知識(shí)也非常有限,所以有很多消費(fèi)者是本能的認(rèn)為便宜的奶粉非好貨,高價(jià)的奶粉才有質(zhì)量保障,價(jià)格走高的奶粉說(shuō)明其品質(zhì)好底氣足。

雖然消費(fèi)者往往根據(jù)價(jià)格來(lái)判斷奶粉的質(zhì)量,廠家也只有從高價(jià)奶粉上取得高額利潤(rùn)才可以投入更多的資源在渠道、促銷、陳列、廣告等上,但你如果認(rèn)為高端奶粉推廣的牛鼻子就是價(jià)格則是大錯(cuò)特錯(cuò)。因?yàn)槭袌?chǎng)的基本規(guī)律是產(chǎn)品越是高端,市場(chǎng)推廣中拉的力量也應(yīng)該越強(qiáng)大,但事實(shí)是很多廠家卻是以推的策略在做高端奶粉,他們首先考慮的不是給消費(fèi)者提供多少品牌的綜合價(jià)值,而是考慮如何給渠道留有更大的利潤(rùn)空間,等等。

南轅北轍,如何能夠到達(dá)目的地呢?

廣告

廣告,這還要說(shuō)。中國(guó)人對(duì)廣告的熱情可從來(lái)都是有增無(wú)減,他們深知廣告的重要意義和價(jià)值,當(dāng)然,對(duì)一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)來(lái)說(shuō),充足的廣告是必須的,而且目前消費(fèi)者的消費(fèi)心理不成熟,對(duì)奶粉消費(fèi)的認(rèn)識(shí)了解還比較有限,所以廣告對(duì)于奶粉營(yíng)銷的意義更為重要,但許多中國(guó)企業(yè)擅長(zhǎng)的是做低端產(chǎn)品營(yíng)銷的廣告,對(duì)高端產(chǎn)品營(yíng)銷的廣告該如何做卻很不在行,用低端產(chǎn)品的廣告來(lái)營(yíng)銷高端的奶粉產(chǎn)品也是很多國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)進(jìn)入高端奶粉市場(chǎng)之所以不大成功的一個(gè)主要原因。高端奶粉的廣告在很多方面不同于低端奶粉的廣告。

首先,在廣告目的上,高端奶粉品牌的核心目的是提高顧客的購(gòu)買嘗試率和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可度,它不像低端奶粉產(chǎn)品知名度才是位的。

其次,在廣告對(duì)象上,低端奶粉產(chǎn)品往往需要一定程度上的模糊和適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大,只有這樣大范圍的市場(chǎng)認(rèn)知才能為產(chǎn)品的大規(guī)模銷售提供市場(chǎng)基礎(chǔ),而高端奶粉則只要瞄準(zhǔn)決策者和購(gòu)買者就可以了,真正的消費(fèi)者事實(shí)上并不需要給予太多的注意。

再次,對(duì)于低端奶粉市場(chǎng),足良的硬廣告基本上就可以了,但對(duì)于高端產(chǎn)品,卻必須借助一定的軟廣告,而對(duì)于高端產(chǎn)品軟廣告的宣傳恰恰是很多國(guó)內(nèi)奶粉品牌的軟肋,不是沒(méi)有做,而是還沒(méi)有掌握其真諦和要害。

最后,對(duì)于媒介投放,高端奶粉往往針對(duì)的是一個(gè)個(gè)的分眾市場(chǎng),顧客群體非常有限也比較分散,這時(shí),在低端市場(chǎng)上比較有效的在大眾媒介狂轟濫炸方法往往失靈,而對(duì)媒介進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和組合國(guó)內(nèi)的奶粉企業(yè)卻還是一知半解。

促銷

中國(guó)企業(yè)最愛(ài)做的就是促銷了,一旦銷量停滯不前惑出現(xiàn)下降,反應(yīng)就是應(yīng)該做促銷了,于是拼命向公司要政策,要支持,但做的最濫的也非促銷莫屬了,有很多企業(yè),把促銷當(dāng)成了營(yíng)銷,許多營(yíng)銷人員做的最多的營(yíng)銷工作就是促銷。

國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)也同樣不甘落后,促銷做的差不多到了山窮水盡的地步了,但問(wèn)題也隨之而來(lái),促銷力度太小是只見(jiàn)吆喝不見(jiàn)走貨,而促銷力度太大則是只有出去的沒(méi)有進(jìn)來(lái)的,大家普遍埋怨,現(xiàn)在的顧客怎么都這樣,那家的促銷力度大,那家的禮品好就奔那家的產(chǎn)品去,有時(shí)甚至有顧客本末倒置,買最好的奶粉變成了買禮品最好促銷力度的奶粉了。這種你買贈(zèng)我買贈(zèng)、你特價(jià)我也特價(jià)式的促銷使得大家都跌入了促銷的陷阱,結(jié)果本來(lái)可以生動(dòng)親切的促銷活動(dòng)變得冷冰冰,變成了赤裸裸的討價(jià)還價(jià),總之,國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)做的促銷活動(dòng),總是缺少一種親切感,缺少一種人文氣息,這大大限制了促銷得效果,甚至還為自己的品牌形象帶來(lái)負(fù)面的影響。

原因何在呢?首先在促銷設(shè)計(jì)上許多廠家就只是一味的利用消費(fèi)者貪小便宜的心理來(lái)盡量的賣貨,這本來(lái)沒(méi)有錯(cuò),但如果把消費(fèi)者想的這么簡(jiǎn)單可就大錯(cuò)特錯(cuò)了,消費(fèi)者是貪些小便宜,人之常情嘛,但消費(fèi)者更需要的整體上的人文關(guān)懷,需要廠家引導(dǎo)他們購(gòu)買自己需要的好產(chǎn)品,消費(fèi)者需要便宜的產(chǎn)品,但更需要值得自己忠誠(chéng)的好品牌。

其次,在促銷執(zhí)行上,瑕疵更多,雖然只是些小問(wèn)題,但照樣讓促銷效果大打折扣,這里就不一一列舉了。

公關(guān)活動(dòng)

許多奶粉營(yíng)銷人員對(duì)公關(guān)活動(dòng)及事件營(yíng)銷存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),要么認(rèn)為那純粹是浪費(fèi)市場(chǎng)資源,要是把這些資源用來(lái)促銷銷量起碼會(huì)上升多少,要么認(rèn)為對(duì)公關(guān)活動(dòng)抱有不合理的期望,希望它就像促銷一樣能立竿見(jiàn)影才好,高端奶粉的推廣需要更多的品牌忠誠(chéng)和更廣的口碑效應(yīng)。

當(dāng)然,企業(yè)也不能為了公關(guān)而公關(guān),更不能把公關(guān)活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為主要針對(duì)渠道醫(yī)護(hù)人員等的攻關(guān),而應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)規(guī)模和實(shí)力等實(shí)際情況,不要連打廣告的錢都沒(méi)有,硬著頭皮去做公關(guān)活動(dòng)或事件營(yíng)銷。

還有,公關(guān)活動(dòng)最忌扯的太遠(yuǎn),和自己的企業(yè)及產(chǎn)品缺少應(yīng)有的關(guān)聯(lián),很多做起來(lái)轟轟烈烈但卻叫好不叫座的公關(guān)活動(dòng)就是因?yàn)槌兜奶h(yuǎn),公關(guān)活動(dòng)倒反客為主了?傊瑹o(wú)關(guān)活動(dòng)也好,還是事件營(yíng)銷也罷,都必須要緊緊圍繞自己企業(yè)及產(chǎn)品的定位和特征來(lái)做,否則,賣力的是自己,收錢的卻是別人,忙前忙后,幫的都是別人,而自己卻什么都撈不著。

奶粉營(yíng)銷絕非這六個(gè)關(guān)鍵詞所能完全涵概,譬如有人就會(huì)問(wèn),終端為什么不在其中,難道不關(guān)鍵嗎?當(dāng)然不是,因?yàn)橛行┮匚覀兺度肓诉^(guò)多的精力和資源,而且這些要素已非目前奶粉營(yíng)銷升級(jí)的關(guān)鍵所在,本文所列舉的六大關(guān)鍵要素奶粉企業(yè)也給予了很多的關(guān)注,也投入了很多的精力,但原來(lái)的思路和模式已經(jīng)成為中國(guó)奶粉營(yíng)銷升級(jí)的阻礙因素,必須改弦更張,才能有效的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

編輯:靜靜 標(biāo)簽:奶粉行情
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