隨著二胎政策的開放，二胎刺激著孕嬰童市場的發(fā)展，根據相關部門預測，2017年有2.5億的規(guī)模，未來會以每年5%增長。而為什么創(chuàng)業(yè)者在放棄傳統(tǒng)母嬰體驗店的經營，核算刨掉房租、水電、人工，幾乎沒有利潤。2017年，傳統(tǒng)母嬰行業(yè)成為洗牌的重災區(qū)。

需求是衍生市場的首要因素。為什么進口母嬰用品，前景大好呢？現(xiàn)在是80、90后的新生代父母，迎接寶寶的罐奶粉，片紙尿褲，多數是牛欄、愛他美這些知名大牌，身邊的小伙伴們給寶寶吃的也是洋奶粉和國外配方的營養(yǎng)品保健品。由此可見，令創(chuàng)業(yè)者投入巨大行動經營的是進口母嬰趨勢的形成。

想創(chuàng)業(yè)投身母嬰市場，需要打開銷路的產品和好貨源

市場被涌入的進口品牌，如天天一族這樣的國際著名母嬰用品“打劫”。天天一族門店橫跨一、二、三線城市。集采全球的母嬰暢銷品，與100多個一線品牌合作，入駐保稅倉，減免稅收。在深圳、浙江、東北、河北、山東、湖南湖北已經開設加盟店，3月份招商以來。3月至4月之間，新增門店50家，選址的有30家之多。暢銷的產品牢牢吸引了消費者，買母嬰用品，圖的就是信譽和省心。

封閉供應鏈直采，貨品沒有中間商賺差價

為國內寶寶提供牛欄、愛他美、花王等百萬媽媽推薦的國際品牌。舉例一罐愛他美奶粉通過中間商、批發(fā)商層層剝奪利潤近百元，到了消費者手中已經價格高昂。天天一族的所有商品，廠家直供，均為一手貨源，開店必備的采購單、檢驗報告、海關批文，所有直采產品都可以追溯產品來源，正品保障。

線上線下聯(lián)動，線上帶動，融入游泳館，兒童樂園，早教中心，多維度服務客人

擁有全球優(yōu)質奶粉、尿片、美妝、保健用品高達上千個品種。多元化的產品，豐富的服務項目給加盟用戶帶來了源源不斷的客流，在娛樂和玩樂中吸引了媽媽用戶，滿足了一站式服務需求�；ヂ�(lián)網實體店加上聯(lián)動孕嬰童產業(yè)的吸引客人方式，天天一族用顛覆性的力量實現(xiàn)了母嬰店的3.0時代，戰(zhàn)勝傳統(tǒng)，強勢的核心競爭力，用嚴謹的市場整合思維指導門店生意，帶領母嬰創(chuàng)業(yè)者開辟事業(yè)。