嬰幼兒早期教育被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2010年全球早教市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800-6200億美元,未來(lái)幾年嬰幼兒早教市場(chǎng)更將以7-8%的速度增長(zhǎng)。
與海外已趨成熟的市場(chǎng)相比,中國(guó)
嬰童機(jī)構(gòu)早教市場(chǎng)雖起步較晚,但發(fā)展迅速,并蘊(yùn)含著巨大的成長(zhǎng)空間。按照2000年第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國(guó)3歲以下的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn),其中城市嬰幼兒1090萬(wàn)。此后,2007年金豬寶寶的誕生,則宣告迎來(lái)了新中國(guó)成立后的第四波生育高峰。伴隨這波嬰兒潮而來(lái)的,正是早教與其他嬰幼兒用品市場(chǎng)極大的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)近幾年的增長(zhǎng),目前全國(guó)0-6歲的嬰幼兒已接近1億。
國(guó)內(nèi)的早教市場(chǎng)在1998年開(kāi)始萌芽,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,早教機(jī)構(gòu)已經(jīng)走過(guò)了一波迅速擴(kuò)張期。以東方愛(ài)嬰、紅黃藍(lán)等為代表的本土早教機(jī)構(gòu)和以金寶貝(Gymboree)、天才寶貝等為代表的海外品牌共同占據(jù)著當(dāng)前的早教市場(chǎng)。并且,自2007年以來(lái),伴隨金豬寶寶概念的興起,風(fēng)投爭(zhēng)先恐后地涌入中國(guó)早教市場(chǎng)。
中國(guó)早教市場(chǎng)的紅火不僅依賴(lài)于龐大的寶寶基數(shù),更與孩子在中國(guó)家庭享受的核心待遇相關(guān)。事實(shí)上,早教盯上的不是仍在學(xué)步中的嬰孩的錢(qián)包,而是共同攙扶著他/她的六位成人的錢(qián)袋子。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,月收入在1500元以上的中國(guó)家庭,孩子月消費(fèi)額均值為552元;家庭月收入達(dá)到5000元以上,孩子月消費(fèi)額為1165元。調(diào)查機(jī)構(gòu)針對(duì)北京、上海、西安、成都、廣州的調(diào)查結(jié)果也佐證了上述統(tǒng)計(jì),這5個(gè)城市的兒童月消費(fèi)總額已經(jīng)超過(guò)39億元,90%以上的家庭中,兒童消費(fèi)在家庭總支出中所占比例超過(guò)33%。在中國(guó)特殊的人口政策下,一個(gè)寶寶、兩位父母、四位老人的倒金字塔結(jié)構(gòu)決定了這種消費(fèi)比例的合理性。
而作為年輕父母主力的“80后”,都在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下長(zhǎng)大,深知教育的重要性,也成為早教市場(chǎng)需求擴(kuò)容的重要推手。如果每個(gè)擁有適齡嬰孩的城市家庭都愿意將月消費(fèi)的20%投資于早教,即按城市0-6歲嬰幼兒每人每月早教費(fèi)用開(kāi)支最低100元計(jì)算,全國(guó)每年早教市場(chǎng)的規(guī)模也可高達(dá)數(shù)百億元。