嬰童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿生命力的朝陽(yáng)行業(yè)，其消費(fèi)人群及隨時(shí)更新?lián)Q代的產(chǎn)品都代表著其驚人的創(chuàng)新與成長(zhǎng)力。十年前，奶瓶、奶粉、痱子粉幾乎就涵蓋了所有的嬰童用品，而現(xiàn)如今，各式各樣的暖奶器、消毒器、坐便器、嬰兒潤(rùn)膚乳、沐浴乳、寶寶金水等嬰童用品充斥了寶寶的生活，80后年輕父母?jìng)冸S時(shí)變換的需求加速了嬰童用品品類的豐富和衍生。

除傳統(tǒng)的食品、服裝、玩具等行業(yè)之外，如今中國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)還催生了有機(jī)棉童裝、母嬰產(chǎn)品展會(huì)、嬰兒泳池、一站式兒童商場(chǎng)等新的市場(chǎng)和商機(jī)。比如，美國(guó)等國(guó)的高端有機(jī)棉嬰兒服裝品牌開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。池健說(shuō)，很多中國(guó)公司僅僅使用有機(jī)棉面料生產(chǎn)嬰兒服，更有甚者使用普通棉花冒充有機(jī)棉，而國(guó)外好的有機(jī)棉嬰兒服裝品牌，是從棉花種植到成衣出廠的全部環(huán)節(jié)都遵守有機(jī)生產(chǎn)的規(guī)定和要求，質(zhì)量更有保障，但由于成本因素，價(jià)格偏高。

一站式兒童商場(chǎng)中，吃購(gòu)?fù)鏄?lè)一站全能搞定。不僅有專為兒童開(kāi)設(shè)的餐廳、超市，還有3D影院、室內(nèi)健身館、才藝培訓(xùn)中心等。各種新理念的幼早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花，不僅大型商場(chǎng)有類似培訓(xùn)點(diǎn)，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還開(kāi)進(jìn)住宅小區(qū)。很多早教機(jī)構(gòu)用國(guó)外的原版書(shū)籍和音像制品，甚至請(qǐng)來(lái)外教讓兒童接受純西式教育。當(dāng)然，早教機(jī)構(gòu)的教育水準(zhǔn)也不盡相同。此外，孕嬰市場(chǎng)大規(guī)模爆發(fā)，還點(diǎn)燃了電商的熱情。

隨著雙獨(dú)父母生育二胎，三口之家變成四口之家，再加上爺爺奶奶、外公外婆，一起出行時(shí)，傳統(tǒng)5座轎車已經(jīng)不能滿足需求，7座轎車需求量上升。近幾年學(xué)區(qū)房?jī)r(jià)格上漲的勢(shì)頭也更加猛烈。石志斌說(shuō)，業(yè)內(nèi)將七座汽車、安全座椅等歸于孕嬰童市場(chǎng)的后市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)還包括防踢被、嬰兒監(jiān)護(hù)器等輔助用品。不過(guò)，市場(chǎng)規(guī)模還很小，還處于剛引起消費(fèi)者關(guān)注階段。

近幾年，各路資金紛紛投身這一市場(chǎng)，但實(shí)際上，不少投資商都是沖著高利潤(rùn)來(lái)的，并沒(méi)有做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備，對(duì)品質(zhì)和品牌不夠重視。市場(chǎng)在快速發(fā)展初期，肯定會(huì)魚(yú)龍混雜。有很多孕嬰商品價(jià)格虛高。馬穎說(shuō)，上海有一家高端兒童車專賣店，開(kāi)業(yè)時(shí)很風(fēng)光熱鬧，但5000—1萬(wàn)元的單價(jià)，嚇走了絕大部分顧客。硬撐一段時(shí)間后，只好關(guān)門(mén)大吉。

國(guó)內(nèi)不斷爆出的劣質(zhì)服裝、兒童玩具等事件，迫使年輕父母對(duì)安全問(wèn)題更加關(guān)注，對(duì)進(jìn)口品牌過(guò)度追求，排斥國(guó)產(chǎn)品牌。很多幼早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，動(dòng)輒掛名“國(guó)際”，但實(shí)際上，從師資到理念，到底有多少國(guó)際色彩很難說(shuō)。國(guó)家目前對(duì)此還缺乏相應(yīng)的監(jiān)管。池健說(shuō)，很多商家為迎合消費(fèi)者的“崇洋”心理，設(shè)立離岸公司推出所謂國(guó)外品牌。

中國(guó)孕嬰市場(chǎng)目前沒(méi)有任何一家獨(dú)大。池健說(shuō)，國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌各占半壁江山，競(jìng)爭(zhēng)激烈�！皨D女和兒童的錢最容易賺，也最難賺�！笔�志斌認(rèn)為，這一群體對(duì)品質(zhì)和品牌最為挑剔，這就要求企業(yè)必須重視品牌和質(zhì)量，只有這樣才能在紛繁混亂的市場(chǎng)中走得穩(wěn)，走得長(zhǎng)。

如今隨著嬰童用品市場(chǎng)的逐漸成熟，未來(lái)幾年的發(fā)展中將是嬰童企業(yè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)間，嬰童企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，必定要從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、品牌化建設(shè)等多方下手，既要滿足市場(chǎng)需求，又要不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代潮流，才能不被時(shí)代所淘汰。