童裝運(yùn)動(dòng)化從目前來(lái)看是發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著近段時(shí)間勞動(dòng)力成本以及原材料成本的上漲，運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品開(kāi)始普漲。從各大品牌服飾廠商發(fā)布的中期業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，去年上半年以來(lái)，匹克旗下的服裝產(chǎn)品已加價(jià)2.1%，而且還是幾家運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)中提價(jià)最少的。

有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)很蕭條，三年內(nèi)會(huì)持續(xù)維持下坡的走勢(shì)。今年無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是國(guó)外市場(chǎng)，都比較疲軟，并且會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。

這邊是成人運(yùn)動(dòng)品牌的蕭條，那邊運(yùn)動(dòng)童裝的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯、耐克童裝市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)勝過(guò)不少專(zhuān)業(yè)童裝品牌。為此耐克削減成人裝生產(chǎn)線，新上童裝生產(chǎn)線，推出了1.3米兒童以下的童裝服飾系列。

在國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌搶占中國(guó)運(yùn)動(dòng)童裝市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)巨頭也開(kāi)始通過(guò)各種途徑推出自己的童裝。李寧與派克蘭帝正式簽約，共同推出李寧童裝品牌LiningKids，2010年初已經(jīng)上市；安踏將推出安踏KIDS（兒童）品牌，新產(chǎn)品于今年季度正式上市銷(xiāo)售；361°將上市融得的一部分資金用于啟動(dòng)童裝業(yè)務(wù)，361°童裝在2010年3月亮相CHIC；而特步早在2006年就與美國(guó)迪斯尼簽訂了合作協(xié)議，借助迪斯尼“曲線”進(jìn)軍兒童鞋服市場(chǎng)，特步現(xiàn)已在國(guó)內(nèi)開(kāi)出了數(shù)百家迪斯尼兒童專(zhuān)賣(mài)店。

根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)全國(guó)重點(diǎn)零售商場(chǎng)童裝銷(xiāo)售數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，童裝消費(fèi)者“愛(ài)運(yùn)動(dòng)，不愛(ài)卡通”的趨勢(shì)相當(dāng)明顯，阿迪達(dá)斯、耐克銷(xiāo)售保持長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。但近年來(lái)，童裝市場(chǎng)作為洋品牌最后的救贖之地，也開(kāi)始遭受本土品牌圍攻。2010年以來(lái)，本土運(yùn)動(dòng)品牌童裝也開(kāi)始角逐童裝市場(chǎng)，不同的是“洋品牌”與本土品牌的市場(chǎng)定位稍有不同。從價(jià)格上看，安踏童裝定位于中低端市場(chǎng)，200元以內(nèi)童裝居多，阿迪達(dá)斯、耐克童裝售價(jià)一般在300元左右，李寧童裝也瞄準(zhǔn)中檔市場(chǎng)，在同等質(zhì)量和科技含量條件下，保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

童裝在分類(lèi)上有卡通和運(yùn)動(dòng)、休閑之分，很多專(zhuān)業(yè)童裝品牌都在以運(yùn)動(dòng)休閑作為自己品牌風(fēng)格，面對(duì)這些專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的進(jìn)入，童裝品牌的市場(chǎng)份額會(huì)不會(huì)因此而受到影響呢？

作為李寧童裝的運(yùn)作人和派克蘭帝市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，派克蘭帝常務(wù)副總裁呂志勇這樣說(shuō)：“最初可能會(huì)有一定影響，但就童裝整體發(fā)展而言，影響的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)�，F(xiàn)在童裝市場(chǎng)這塊蛋糕是在逐漸增大，運(yùn)動(dòng)童裝市場(chǎng)也在增大�！�

呂志勇談到，運(yùn)動(dòng)童裝的發(fā)展也會(huì)經(jīng)歷成人運(yùn)動(dòng)裝的發(fā)展過(guò)程。成人運(yùn)動(dòng)裝在發(fā)展初期經(jīng)歷過(guò)一個(gè)階段，就是運(yùn)動(dòng)裝當(dāng)做日常裝穿著。很多人會(huì)在上班的時(shí)候穿著一身運(yùn)動(dòng)裝，但隨著我們服飾文化發(fā)展，這種現(xiàn)象已經(jīng)不多見(jiàn)了。人們會(huì)在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候穿著運(yùn)動(dòng)裝，在上班時(shí)穿著日常裝，服裝市場(chǎng)被細(xì)分化，各自擁有各自的市場(chǎng)份額。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活內(nèi)容的多樣性增加，除了各種社交活動(dòng)的增多，運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所和所從事的運(yùn)動(dòng)種類(lèi)也越來(lái)越多：羽毛球、籃球、足球、健身、慢跑、戶外……運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)在逐漸增大，因此運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)空間足以容納運(yùn)動(dòng)裝發(fā)展成為，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中最接近國(guó)際服裝業(yè)發(fā)展的品類(lèi)。

童裝也會(huì)有這樣一個(gè)階段，最終會(huì)向著市場(chǎng)細(xì)分增多，市場(chǎng)本身不斷完善成熟，而改變這種運(yùn)動(dòng)童裝和綜合童裝品牌搶奪市場(chǎng)的情況。

“我們自己的童裝品牌會(huì)和李寧童裝有個(gè)市場(chǎng)錯(cuò)位，雖然會(huì)保留原來(lái)運(yùn)動(dòng)的一部分，但相對(duì)會(huì)更注重日常常態(tài)中的著裝。真正的運(yùn)動(dòng)童裝應(yīng)該是會(huì)有很多專(zhuān)業(yè)的細(xì)節(jié)的，像運(yùn)動(dòng)保護(hù)會(huì)在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)童裝方面體現(xiàn)得很具體，因此傳統(tǒng)童裝品牌在這方面并沒(méi)有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)�！眳沃居逻@樣說(shuō)。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)童裝分割童裝市場(chǎng)份額的這個(gè)現(xiàn)狀，水孩兒的董事長(zhǎng)曹勝奎這樣認(rèn)為：“運(yùn)動(dòng)童裝的崛起，一定會(huì)分掉一部綜合童裝品牌的市場(chǎng)份額。

我們也針對(duì)對(duì)童裝的運(yùn)動(dòng)化這個(gè)趨勢(shì)做過(guò)一個(gè)分析。我們認(rèn)為大童因?yàn)槿雽W(xué)等原因，挑選服裝的空間相對(duì)較小，因此選擇運(yùn)動(dòng)童裝的比例較大。小童的市場(chǎng)目前相對(duì)變化不大，市場(chǎng)變化不明顯。

雖然童裝現(xiàn)在有運(yùn)動(dòng)化趨勢(shì)，我們?nèi)匀徽J(rèn)為，運(yùn)動(dòng)童裝是非常專(zhuān)業(yè)的童裝品類(lèi)，我們這種綜合類(lèi)的童裝公司在這方面并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，因此術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，我們還是會(huì)堅(jiān)持自己的風(fēng)格，走自己的路�！�

曹勝奎認(rèn)為，現(xiàn)在生活水平提高了，運(yùn)動(dòng)是一種時(shí)尚，是潮流，但畢竟只是生活中的一部分，運(yùn)動(dòng)裝是特定消費(fèi)品。因此運(yùn)動(dòng)童裝即使分掉一部分童裝的市場(chǎng)份額，在童裝這塊蛋糕增大的現(xiàn)在，對(duì)綜合類(lèi)童裝公司的發(fā)展并沒(méi)有形成太多影響，運(yùn)動(dòng)童裝不會(huì)替代傳統(tǒng)童裝，主宰未來(lái)童裝發(fā)展的形態(tài)。