母嬰市場的巨大，催生了眾多垂直社區(qū)、電商、線上線下一體化的品牌商。隨著二胎政策的落實(shí)，以及消費(fèi)升級，這個(gè)市場將會(huì)迎來又一股熱潮。京東在這個(gè)大市場下沒有白白浪費(fèi)機(jī)會(huì)，因此母嬰品類在京東超市中的戰(zhàn)略中地位逐漸成為。之前在京東的母嬰戰(zhàn)略大會(huì)上，京東宣布未來其母嬰品類將主要從以下三個(gè)方面排兵布陣。

首先，品質(zhì)化。母嬰產(chǎn)品正品、優(yōu)質(zhì)是位的，它通過與品牌商達(dá)成直供的合作方式，來保證產(chǎn)品品質(zhì)。

其次，社群化。針對母嬰消費(fèi)者對社群的依賴性和群體的特殊性，京東母嬰搭建了母嬰社區(qū)——媽媽邦，為消費(fèi)者提供商品之外的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這方面主要是利用品牌方在嬰幼兒專家的資源。除此之外，京東母嬰搭建了母嬰的會(huì)員體系，根據(jù)消費(fèi)金額，配以不同權(quán)益，提升用戶忠誠度。同時(shí)還與微商打通，利用微信社交功能加強(qiáng)消費(fèi)者溝通，打造營銷閉環(huán)。

再次，個(gè)性化。京東母嬰正開展的寶寶成長計(jì)劃，通過給每個(gè)寶寶建立檔案的方式實(shí)現(xiàn)千人千面精準(zhǔn)營銷。并且有針對性地進(jìn)行用戶生命周期管理，提升會(huì)員活躍度。打通京東平臺與兒童相關(guān)的全品類產(chǎn)品和資源，為用戶提供更加個(gè)性化的服務(wù)。

根據(jù)此前馮軼針對跨境電商稅率改革后所需要的應(yīng)對策略，他認(rèn)為稅率調(diào)整對于依靠正規(guī)渠道的電商來說總體是利好的，將會(huì)發(fā)揮大平臺的規(guī)模效應(yīng)以及品牌影響力，利用形成價(jià)格優(yōu)勢，搶占這塊的市場，京東有信心在跨境電商領(lǐng)域深耕。

那么大家也注意到，隨著跨境稅率的調(diào)整，平均每個(gè)商品大概會(huì)有 11.9%的上升，因此對于母嬰跨境電商來說，壓力是有的，針對更多方針政策的調(diào)整，大家會(huì)制定相應(yīng)的決策戰(zhàn)略，不僅僅產(chǎn)品方面，在服務(wù)體驗(yàn)以及物流方面也是需要下功夫的地方，希望在新零售時(shí)代，母嬰行業(yè)可以創(chuàng)造更多的商業(yè)模式。