2013年嬰童行業(yè)處于高速發(fā)展的階段，新的嬰童用品品牌不斷涌現(xiàn)，許多原有洗護(hù)品牌也都相繼推出了自己的子品牌。市場(chǎng)上洗護(hù)品牌眾多，良莠不齊，惡意競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)促銷，大打價(jià)格戰(zhàn)成為了2013年洗護(hù)行業(yè)的一大特點(diǎn)。

一些洗護(hù)用品新品牌，甚至違背市場(chǎng)規(guī)律，不惜代價(jià)的壓價(jià)和過(guò)度承諾，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)品牌忠誠(chéng)度不高，各品牌之間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)，傷人傷己，對(duì)市場(chǎng)良性發(fā)展不利。

愛蘭貝詩(shī)作為新品牌，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中推廣有一定的成效，主要源于以下幾個(gè)方面：

首先，我們雖是新品，但是在成熟品牌和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上推出的，品質(zhì)有保障，經(jīng)銷商認(rèn)可，消費(fèi)者也認(rèn)可；

其次，大力度的新品推廣宣傳力度；

第三，新品推廣過(guò)程中我們堅(jiān)持讓利消費(fèi)者，制定了傾向消費(fèi)者的推廣期特別零售價(jià)；

第四，為了限度的回饋消費(fèi)者，我們還在每盒產(chǎn)品里有消費(fèi)兌換卡，讓消費(fèi)者得實(shí)惠。