現(xiàn)在人們的生活水平提高了，更多的人們都開始重視生活質(zhì)量，面對這個龐大的服裝市場，很多商家都在研討哪方面的服裝才能夠更賺錢，很多商家都把眼光投向了童裝市場。

近幾年，在國內(nèi)服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動裝等“戰(zhàn)場”到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風(fēng)暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現(xiàn)在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”。現(xiàn)實(shí)的情況是，迄今為止國內(nèi)童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動裝那樣的全國性品牌或品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多后來者都看到了機(jī)會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。

去年在香港上市的國內(nèi)運(yùn)動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用于明年啟動童裝業(yè)務(wù)。事實(shí)上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次“童裝熱”中扮演了重要角色。

電子商務(wù)的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領(lǐng)域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現(xiàn)著國際品牌的身影，如BabyDior、DGbaby、ARMANIJunior等。最火爆的還屬阿迪達(dá)斯和耐克兩大世界運(yùn)動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，后者啟動僅兩三年的童裝童鞋項(xiàng)目已迅速占據(jù)了市場制高點(diǎn)。

面對這個龐大的童裝市場，商家要如何在這方面立足而且做到最好，就要看商家是否能夠用心去打造自己的品牌了。