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如何招收營銷人員
對于一家店面來說營銷員在其中起到很大的作用,所以在挑選營銷員的時候一定要把握好。很多公司對業(yè)務(wù)人員只“逼”業(yè)績,不重管理和培訓(xùn),加重了業(yè)務(wù)人員的流失,造成公司營銷人員大進大出至業(yè)務(wù)人員和公司之間矛盾重重、積怨甚多,投訴、上訪等事件屢有發(fā)生。那么該如何選擇營銷員呢?該如何與營銷員相處呢?
營銷員隊伍的穩(wěn)定問題,將直接關(guān)系到行業(yè)的發(fā)展與和諧社會的建設(shè),已到了必須十分重視的地步。
為什么營銷人員最不穩(wěn)定?因為你從一開始就看錯人了。
錯誤判斷:印象好就是實力好
有些人幾乎是跳槽專業(yè)戶,每次落腳長則一年半載,短則兩三個月。他們是工作時間上的短命鬼,卻總是應(yīng)聘的幸運神,參加面試總能過關(guān)斬將,拿下面試官的本領(lǐng)遠高于拿下客戶。
我就認識這樣一個蒙人高手。此人儀表堂堂,穿著講究,說話口若懸河,滔滔不絕,給人的初次印象都很好。
他在每個企業(yè)待過的時間從未超過半年,卻能很快找到新東家,坐上營銷高管職位。每次開會,他都不忘站在會議主題條幅下的主賓席位上照張照片,與各要員名人合影留念,請紙媒采訪,留下證明其經(jīng)歷的圖片與文字。
每與用人單位見面,懷抱一摞厚重的證明其經(jīng)歷的報紙、雜志、圖片,工作經(jīng)歷加減乘除,再加上不錯的外在形象和如簧巧舌,讓用人單位暗自竊喜:此公就是我們苦苦尋覓的千里馬。
可其實際能力如何呢?思路天馬行空,做事心猿意馬,嚴重脫離實際,把營銷隊伍與業(yè)務(wù)搞得一團糟,最終走自己的路,爛攤子讓別人去收拾。
一些老板和高管自我意識很強,認為自己老練毒辣,火眼金睛,喜歡以貌取人,講究機緣巧合,一見鐘情,完全憑感覺來判斷。這樣甄別人才,常會種下苦果,也讓高級跳槽專業(yè)戶們頻頻得手。
找營銷人才,特別是營銷高管,僅憑印象顯然不行。言多必失,溝通越深入,露出的破綻就越多。多次就工作性質(zhì)與工作經(jīng)歷深入溝通,才不會被表象所蒙蔽。