對于顧客提出“你們?yōu)槭裁床淮蛘邸钡膯栴}，看似無從回答，但只要變換看問題的角度，就會發(fā)現(xiàn)這個不大好處理的問題卻可以變成我們說服顧客立即購買的理由。  

就本案而言，導(dǎo)購可以向顧客解釋為什么打折而本店卻不打折，告訴顧客采取不打折策略可以給顧客帶來什么好處，以取得顧客的理解。  

導(dǎo)購1：王姐，我理解您的想法，其實(shí)打折的原因很多，比方說每個公司會根據(jù)自己的庫存、節(jié)慶及過季等狀況，適時采取折扣形式回饋顧客。我們現(xiàn)在暫時還沒有這方面計(jì)劃，并且我們在全國市場也是統(tǒng)一價(jià)格。我們希望以實(shí)實(shí)在在的定價(jià)對每個顧客負(fù)責(zé)，希望每個顧客不管何時到我們店，都不用擔(dān)心價(jià)格不統(tǒng)一而有上當(dāng)?shù)母杏X。  

導(dǎo)購2：其實(shí)折不折扣主要是每個品牌采取的策略不同。我們不輕易打折是希望以實(shí)實(shí)在在的價(jià)格對每個顧客負(fù)責(zé)，這樣才不會出現(xiàn)同樣的衣服有些人買的價(jià)格高，有些人買的價(jià)格低。因此不管什么時候您都可以放心地購買我們的母嬰服飾用品，王姐，請問今天您想看點(diǎn)兒什么呢？  

觀點(diǎn)：店面銷售人員要處處維護(hù)門店的利益，不做不負(fù)責(zé)的事情。