1店小品種全  

嬰兒用品牽涉到近13個行業(yè)，沒有150平米以上不可能所有品種全上,店主為了讓人覺得產(chǎn)品全，不肯只做幾個品種，非要全上,結(jié)果是：每樣都有一些，每樣都不齊全，每樣都沒有競爭力。結(jié)果只能是看得人有些，賣得人沒有幾個。  

2不懂季節(jié)  

只會低頭看貨，不會抬頭看天,總是在最熱的時候進(jìn)夏天的貨，在最冷的時候進(jìn)冬天的棉被。  

3舍不得促銷  

季節(jié)快過時總是心存僥幸，以為總會再賣一些，就是不肯甩賣，非要到季未才肯促銷，而到季未消費(fèi)者早就購賣下一個季節(jié)產(chǎn)品了.  

4不會處理滯銷商品  

任何零售業(yè)都會有滯銷產(chǎn)品，滯銷產(chǎn)品可以捆綁著賣，可以促銷賣，可以用拍賣形式處理，假如一有滯銷商品只會庫存或向廠家退，遲早要被市場淘汰。  

5不會引導(dǎo)  

嬰兒用品是一個靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)，假如你只會賣客想買的商品，銷量是很難上去的。  

6陪襯  

看到人家賣什么才會想起也去賣什么。  

7怎樣做好母嬰店經(jīng)營？切記不到黃河心不死  

滯銷商品舍不得虧本賣，一等再等，時裝越，久越不值錢，直到最后實(shí)在沒人要當(dāng)廢品賣才會想：唉!早知道當(dāng)初記住，別不到黃河心不死，沒幾個人到了黃河還能游過去的!  

8跟著感覺走  

從不記錄有多少人進(jìn)來;  

從不統(tǒng)計有多少人進(jìn)來不買產(chǎn)品;  

從不觀察競爭對手動靜;  

從不考慮市場走向;  

最危險的就是這種店主，他無法尋找到問題的關(guān)鍵。  

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評價一個企業(yè)經(jīng)營好壞的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，就是最終營銷業(yè)績（包括銷售額、市場占有率、利潤、知名度等）的高低。企業(yè)的營銷實(shí)力，決定了企業(yè)營銷業(yè)績的高低，一個企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營銷策略決定的，而30%是由企業(yè)的營銷組合決定的，營銷策略定位是企業(yè)整個營銷過程的核心，以下三種方式僅供參考：  

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1.體驗(yàn)式營銷：體驗(yàn)式營銷的興起是由于企業(yè)對產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已作的相當(dāng)出色，以至于顧客對特色和利益已經(jīng)淡化，而追求更高層次的“特色和利益”，即“體驗(yàn)”。 

2.金字塔營銷模式：此種營銷也稱為營銷終端營銷管理模式。類似于古埃及的金字塔，即終端管理系統(tǒng)是以一個又一個堅固的基礎(chǔ)，一層一層向上堆砌而成的。  

3.一對一營銷：“一對一營銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動對話以及“定制化”。