“開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)，重新切分市場(chǎng)”是中國(guó)童車(chē)運(yùn)作市場(chǎng)最有效的方法，也是中國(guó)童車(chē)品牌發(fā)展的首選之路。童車(chē)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)的新品類(lèi)應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能算有效呢？根據(jù)著名品牌專(zhuān)家、中國(guó)超低成本塑造人謝付亮先生提出的新品類(lèi)構(gòu)建五大標(biāo)準(zhǔn)：站得穩(wěn)、展得開(kāi)、收得攏、伸得遠(yuǎn)、傳得快，只有達(dá)到以上五個(gè)要求，我們才能有效開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)。
    站得穩(wěn)。新品類(lèi)不僅要有產(chǎn)品質(zhì)量做根基，而且要能夠找到其潛在的消費(fèi)者需求基礎(chǔ)。滿(mǎn)足這兩個(gè)條件后，新品類(lèi)仍然要有渠道基礎(chǔ)，唯有如此，新品類(lèi)才可能在市場(chǎng)上站得穩(wěn)。
    展得開(kāi)。新品類(lèi)必須有足夠的支點(diǎn)來(lái)支撐，通俗地說(shuō)就是，圍繞新品類(lèi)要能展得開(kāi)，為新品類(lèi)找到形式新穎、內(nèi)容相異、主題鮮明的支點(diǎn)。
    收得攏。新品類(lèi)的命名必須具有“高度”和“廣度”，換句話(huà)說(shuō)就是能夠“海納百川”，或者說(shuō)是“一覽眾山小”，能夠?qū)⑵放莆磥?lái)發(fā)展過(guò)程中的各種有利資源聚集“麾下”，形成一股合力，有效推動(dòng)品牌的良性發(fā)展。
    伸得遠(yuǎn)。這與“展得開(kāi)”有點(diǎn)相似，但含義略有差異。伸得遠(yuǎn)是指，新品類(lèi)的命名能夠在品牌長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮作用，而不是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，更不能“殺雞取卵”，絲毫不顧品牌的中長(zhǎng)期利益。
傳得快。這一點(diǎn)非常容易理解，一個(gè)品牌開(kāi)創(chuàng)的新品類(lèi)必須能夠“傳得快”，快速形成勢(shì)如破竹的傳播力量，從而迅速到達(dá)目標(biāo)受眾，為品牌的崛起打下堅(jiān)實(shí)的認(rèn)知基礎(chǔ)。
    從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，定位是一種“理性的賭博”，也是一種投資。既然是一種投資，就要看投資收益率。定位選取的目標(biāo)市場(chǎng)不能太小，稍有不慎會(huì)把企業(yè)逼入死胡同。而且過(guò)于狹小的市場(chǎng)定位不利于企業(yè)有效整合渠道資源以協(xié)助自身迅速做大做強(qiáng)，因?yàn)樽霾怀隽恳磺卸际强照劇Ｋ�以，童�?chē)企業(yè)定位一定要精確、新穎，但又不能太窄。
    從階段性成果來(lái)看，“精裝童車(chē)”這一新品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)迅速引起了童車(chē)業(yè)和眾多媒體的關(guān)注，但這僅僅是品牌塑造萬(wàn)里長(zhǎng)征的步。事實(shí)告訴我們企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)勢(shì)必須高屋建瓴，走差異化道路，品牌定位要新穎，立足點(diǎn)要高。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是同樣的道理：品牌要實(shí)現(xiàn)快速制勝，就要不走尋常路，就要有效開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)。