兒童用品市場就像一塊大蛋糕，吸引了眾多的商家。像耐克、李寧、安踏等知名的成人品牌也紛紛涉足童鞋市場，這就給資深童鞋品牌帶來了壓力。而作為“老一輩”的童鞋品牌卡西龍又是如何看待這種現(xiàn)象的呢？

卡西龍（中國）有限公司董事長丁燦陽則表示，卡西龍將以“四大戰(zhàn)略”迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)為打造中國兒童用品NO.1而矢志不渝。

卡西龍：四大戰(zhàn)略“睿進”童鞋市場

其一，品牌戰(zhàn)略�？ㄎ鼾堊�2001年進行全面品牌推廣起，始終在品牌之路上深耕細作。02年簽下內(nèi)地小童星叮，05年簽下楊紫、牛東文，08年榮膺“第八屆中國乒協(xié)少兒乒乓球杯賽總決賽指定產(chǎn)品”稱號，09年更是大手筆簽下臺灣知名童星小小彬，多年來，卡西龍的一系列動作，不僅極大的提升了卡西龍的品牌知名度，更給消費者留下了良好品牌口碑。

其二，區(qū)域戰(zhàn)略。丁燦陽董事長在會議上表示，2011年，卡西龍將加強市場建設(shè)，拓寬銷售渠道，打造樣板市場，并倡導全國各地的代理商、經(jīng)銷商進行區(qū)域化、公司化管理。

其三，人才戰(zhàn)略。成功的品牌背后，總有一群默默付出的人�？ㄎ鼾埳钪O其道。內(nèi)部管理中，物盡其用，人盡其才，此外還積極從外部引進開發(fā)設(shè)計、管理等各類人才。

其四，產(chǎn)品戰(zhàn)略。眾所周知，產(chǎn)品是品牌的本源，更是品牌的靈魂。一個產(chǎn)品沒有過硬的品質(zhì)，其品牌形象就無法樹立。卡西龍開發(fā)經(jīng)理黃先生透露，卡西龍2011年春夏新品中，將在面料上做較大的提升，如頭層皮的應(yīng)用等。

“我只做卡西龍這個牌子”—武漢代理商

一個品牌的成功，離不開總公司的統(tǒng)籌運作，更離不開經(jīng)銷商、代理商在開拓市場中的沖鋒陷陣。而如何凝聚代理商、經(jīng)銷商的心？如何組建一支不離不棄、勇往直前的終端隊伍呢？武漢代理商的一句話，彰顯了卡西龍在這方面的成功：“在鞋業(yè)市場里，我只做卡西龍這個牌子。做卡西龍十多年了，我要么退出鞋業(yè)市場，要么這輩子只做這個品牌�！�

卡西龍作為一個資深的兒童用品品牌，以休閑、運動為特色，在今年來的品牌戰(zhàn)略上取得了顯著的成就，相信它在未來的道路上會發(fā)展的更好。